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Trabajos de estrategia: imagina el futuro

El éxito nace de las estrategias inteligentes. Utiliza tus conocimientos y tu pensamiento estratégico para comprender cómo nuestros clientes pueden reinventarse para mantenerse a la vanguardia del cambio.

Qué tipo de trabajo harás

Para una reinvención exitosa se requiere una estrategia inteligente. Desarrolla estrategias empresariales, tecnológicas o funcionales para ayudar a los clientes a mejorar la resiliencia, reducir los riesgos y acelerar el crecimiento.

Te convertirás en un socio de confianza de varios líderes y trabajarás con un equipo diverso de expertos para ayudar a las organizaciones a avanzar con un liderazgo fuerte.

Por qué somos diferentes

Lidera a los líderes
Ayuda a los clientes a anticipar futuros desafíos y a trazar estrategias para adelantarse a los cambios.
Experiencia práctica
Combinamos nuestra experiencia en el sector con información obtenida a través de datos, conocimientos prácticos y nuevas tecnologías. Da forma a nuevas estrategias, desde su conceptualización hasta la ejecución.
Trabaja por el bien común
Integramos la sostenibilidad en todos nuestros procesos, desde nuestra forma de colaborar con los clientes, los socios y las comunidades hasta el funcionamiento de nuestro negocio. Nos ayudarás a mantener nuestro compromiso con la creación de un futuro mejor.

Qué vas a conseguir

Aporta visibilidad a las cadenas de suministro

En 2020, las cadenas de suministro empezaron a estar inesperadamente en boca de todo el mundo, ya que nos dimos cuenta de su importancia al notar el impacto de su interrupción. 

"Las empresas tienen que saber qué ocurre en sus cadenas de suministro en tiempo real para poder responder de forma óptima a los cambios en la demanda", cuenta Patty Riedl, Managing Director de Strategy & Consulting, Supply Chain y Operations.

La cadena de suministro zero-based (ZBSC, por sus siglas en inglés) proporciona la visibilidad necesaria para tomar las decisiones correctas en el momento adecuado, incluso cuando las circunstancias cambian de forma brusca.

Patty cuenta que, para crear una estrategia correcta de ZBSC, se necesita un análisis riguroso de futuras tendencias en los centros de producción, los flujos de transporte y los ecosistemas de socios.