¿Cómo afronta tu modelo operativo la disrupción?

Las tecnologías disruptivas y los consumidores capacitados están acelerando el cambio del mercado.

Y en medio de todo el caos, tu modelo operativo es el eje central. Las organizaciones deben adoptar modelos operativos innovadores y ágiles capaces de adaptarse, competir y crecer. Prepárate para dejar atrás tus estrategias actuales y seguir el ritmo al mercado.

Te ayudamos a adecuar tu estrategia y modelo operativo para mantener la competitividad y crecer más allá de tu negocio principal.

Las empresas pueden convertir la vida hiperconectada en una realidad cuando más se necesita, y a la vez tener éxito económico.

Construir un negocio preparado para el futuro

Descubre hacia dónde te diriges, cómo llegar y con quién asociarte. Te mostramos cómo adoptar una nueva mentalidad, estructura y viabilidad económica en tu organización.

Ecosistemas

Las relaciones son básicas para la adaptabilidad. Los mejores compañeros de equipo te ayudarán a encontrar soluciones de creación de mercado.

Fusiones y adquisiciones

Las adquisiciones permiten cambios más rápidos. Busca formas de optimizar tu cartera para acelerar la innovación y el crecimiento.

Empleados

Mejora las capacidades de tus empleados con IA y otras tecnologías para fomentar la pasión, los objetivos y el desarrollo.

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Las empresas no funcionan solas. Necesitan socios con capacidades únicas, datos, clientes y conocimientos sectoriales que puedan convertirse en una fuente de innovación.


Michael Lyman

Senior Managing Director – Accenture Strategy

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