Jaka jest droga na szczyt? Jak można ją osiągnąć szybciej I wydajniej? Gdzie szukać organizacji na drodze do osiągnięcia dojrzałości operacyjnej? Z ustaleń ekspertów Accenture wynika, że zwiększenie dojrzałości działalności operacyjnej zwiększa wydajność i rentowność. Osiągnięcie zaledwie jednego poziomu wyżej sprawia, że organizacja jest o 5,8 punktu procentowego bardziej rentowna i 18,8% bardziej wydajna. Eksperci zidentyfikowali również cztery poziomy dojrzałości operacji: stabilność, wydajność, przewidywanie i gotowość na przyszłość.
Co jeszcze odkryto?
- Bycie gotowym na przyszłość zapewnia jeszcze więcej korzyści: przeciętnie organizacje gotowe na przyszłość, które przebadaliśmy, wykazują 2,8-krotny wzrost rentowności korporacji i 1,7-krotnie wyższą wydajność niż organizacje na innych poziomach. Organizacje na stabilnym i wydajnym poziomie, które osiągnęły gotowość na przyszłość do 2020 r., uzyskały 2,1-krotny wzrost wydajności operacyjnej i 4,1-krotny wzrost rentowności w porównaniu do ich rówieśników, którzy osiągnęli bardziej umiarkowany wzrost dojrzałości.
- Dojrzałość operacyjna może zwiększyć globalne zyski: nasze analizy modelowania wskazują, że gdyby wszystkie organizacje na całym świecie przeniosły się ze stabilnego, wydajnego lub przewidywalnego poziomu i stałyby się gotowe na przyszłość do 2020 r., oznaczałoby to 5,4 T USD dodatkowej globalnej rentowności.
Bardziej szczegółowy opis dojrzałości operacji znajdziesz w najnowszym raporcie przygotowanym przez ekspertów Accenture: (https://www.accenture.com/us-en/insights/operations/future-ready-operations)
