Skip to main content Skip to Footer

WHAT WE DO

The work we do

世界中を変革の嵐が席巻する中、企業が「競争に打ち勝つための俊敏性」を維持するには、経営幹部がリーダーシップを発揮し、中核事業を推進すると同時に「新しい事業の種/ビジネスチャンス」を特定し、それに投資をし続けることが重要です。アクセンチュア・ストラテジーは業界に関する深い専門知識と分析を基盤に、ますます価値の高まる人間的洞察を提供することで、企業のリーダーたちがスピード感と自信を持って行動できるよう支援します。そして、お客様が単に今の時代を生き伸びるだけでなく、新たな未知の世界で成功を収めるためのお手伝いをします。


WHY we are different

アクセンチュア・ストラテジーには、テクノロジーと深い業界知識の両方に精通した人材が揃っています。迅速な実行力で知られる私たちを支えるのは、この2つの強みを軸に、優れた人材の目を通して形成された、比類ない分析力に裏打ちされた洞察です。私たちはお客様と協力し、「競争に打ち勝つための敏捷性」を身に付けるためのクリアで実行可能な道筋を見つけ出します。そして、専門的なノウハウを駆使し、根拠に基づく示唆に富んだ視 点、ビジネスやテクノロジー、アナリティクスにおける新たな考え方をお客様に提供します。

アクセンチュア・ストラテジーは世界の一流ビジネス紙/誌と提携し、「競争に打ち勝つ俊敏性」を獲得するのに必要なさまざまな洞察を企業のリーダーたちに提供しています。『ウォール・ストリート・ジャーナル』や『エコノミスト』との提携によるアクセンチュア・ストラテジーのコンテンツをお見逃しなく。







競争力を獲得/維持していく上で、今日のリーダーや企業が直面する課題やチャンスについて、独自の視点からの見解をご紹介します。

競争に打ち勝つ敏捷性 >

信頼 >

目的 >

ゼロベースの考え方 >

中核部分における敏捷性 >

ビジネスとテクノロジーの間で、かつてない化学反応が起こりつつあります。これにより、私たちの目の前には多くの新たな機会があります。

Advanced Customer Strategy >

CFO & Enterprise Value >

Digital Strategy >

Mergers & Acquisitions >

Security >

Supply Chain & Operations Strategy >

Sustainability >

Talent & Organization >

Technology Strategy >

業界の豊富な経験を生かすことにより、お客様のビジネスやエコシステムに対しての有効、かつ現場で実行可能な戦略の策定が可能になります。

Banking >

Capital Markets >

Chemicals and Natural Resources >

Communications, Media and Technology >

Consumer Goods >

Energy >

Health >

Industrial and Travel >

Insurance >

Life Sciences >

Retail >

Utilities >

WHAT WE THINK

企業はパーソナライゼーション施策を重視している|アクセンチュア

今リーダー達の多くが、消費者の購買行動における意思決定プロセスの深い理解に基づいた「ハイパーレリバンスCX」に着目しています。続きを読む。

最高の顧客体験で期待値を超える 現代消費者の求めるものは想定以上

企業がどのように最高の顧客体験を提供し、顧客の期待値を超えることができるのか、アクセンチュア・ストラテジーが調査結果を取りまとめました。続きを読む。

人とインテリジェント・テクノロジー

人工知能(AI)が当たり前のように受け入れられる時代、
人と機械の協業はビジネスの成否をより一層大きく左右するようになります。

カスタマー・ロイヤリティという幻想:
今こそ賢明な投資を行うとき

既存の顧客とのつながりを生かし、新規の顧客を獲得する。

企業における「信頼」の価値

アクセンチュア・ストラテジーが提唱する「コンペティティブ・アジリティ・インデックス」という新しい測定指標によって、ビジネスにおける「信頼」が企業の利益に与える影響を定量化することが可能になりました。

デジタル時代のM&A:追うべきはウサギか、それともマンモスか

業界を問わず多くの企業がM&A(企業合併・企業買収)戦略を見直し、競争に打ち勝つスピード力を高める方法を紹介したレポート。

持続可能な開発目標

創造的破壊をもたらす企業は、いかにして「成功」を再定義しているのか

新たな産業革命の時流に乗る

組織のリーダーは今、未来のワークフォース(労働力)を生み出すことが求められています。

デジタルな組織への転換:適切なデジタル戦略を迅速に構築

競争に勝つために、適切なデジタル戦略に基づくデジタル・ディスラプションへの対応がいかに重要か説明しています。

デジタルな組織への転換:「失敗しない」ための7つの必須能力

創造的破壊と成長のマネジメントに不可欠な7つの必須能力を備え、デジタル化を推し進める方法を説明しています。

デジタル化時代における未来のワークフォース――仕事における「人間的側面」を拡大する

テクノロジーの新しい波は、決して人間的な側面を奪い取るのではなく、むしろ仕事をより人間味あふれるものにするのです。

M&A

M&Aはアクセンチュアのインオーガニックな成長戦略の核となっています。アクセンチュアでは明確に計画された買収によってケイパビリティを継続的に強化し、お客様へ新たなサービス・経験を提供しています。近年、アクセンチュアはさらに業界知見を深め、お客様の競争力を高めるための買収を行っています。