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生成AIによる生産性向上でコストを管理し、成長を促進する

コストと生産性の再創造はなぜ重要か

従来の生産性向上の取り組みは、コスト削減や効率化に焦点を当てていますが、真の生産性とはインプット(努力)とアウトプット(価値)のバランスを取ることです。生成AIのようなテクノロジーを活用する企業は、イノベーションを促進し、品質を高め、新しい働き方を採用することで生産性を大幅に向上させることができます。

コストと生産性における変化

企業は今、「一度きりの」コスト削減を行うのではなく、継続的な生産性向上と高い収益性をもたらす長期的なケイパビリティを構築することが求められています。

対策

競争力を高める運営と戦略業務を向上させるため、予算と人材を戦略的な優先事項に合わせて動的に再配分します。価値を生み出す業務に集中するため、コスト基盤を再設定します。

テクノロジーの進歩と生成AIの導入により、リーダー企業は、以前は不可能だった方法で業務をゼロから再構築することが可能になっています。これまで行ってきたことではなく、今必要なことに焦点を当て、業務の組み合わせを根本的に変革しましょう。

人材を育成することで、組織を再創造します。これは単なる最適化ではなく、従業員が成功するために必要な能力、機会、意欲を持てる環境を作り出すことです。資本を長期的な戦略的優先事項に配分する。

リーダー紹介

Christopher Roark

Cost & Productivity Reinvention Global Lead, Americas Lead, Accenture Strategy

Elizabeth Coulton

Managing Director – Strategy Cost & Productivity Reinvention Lead, Americas

Amaury Reychler

Managing Director – Strategy Cost & Productivity Reinvention Lead, EMEA

Manish Chandra

Managing Director – Strategy Cost & Productivity Reinvention Lead, Growth Markets