Descarbonizando la energía: de la A a la Z

Un llamado al cambio

Se está aplicando presión desde todos los lados. Consumidores, activistas ambientales, reguladores e inversores exigen que la industria tome medidas audaces. Irónicamente, algunos de los llamados más fuertes para que las compañías de petróleo y gas cambien de rumbo provienen de la propia industria. Los operadores reconocen que la entrega de activos energéticos de manera sostenible es lo correcto. Reconocen cada vez más que también es lo único que hay que hacer.

La abundancia de la oferta, junto con la disminución de la demanda que se espera en los próximos 20 años, ha hecho que los inversionistas se pongan nerviosos y que el costo del capital aumente. Los beneficios de los proyectos tradicionales de extracción y procesamiento de hidrocarburos se han reducido a un solo dígito desde los máximos anteriores, muy por encima del 10 por ciento. La necesidad de las compañías de petróleo y gas de acelerar su transición hacia el futuro de la energía descarbonizada nunca ha sido mayor. Su supervivencia depende de ello.

¿Sueños?

Los análisis de Accenture han determinado que el objetivo de la industria del petróleo y el gas de lograr emisiones netas cero para 2050 es poco probable, si no imposible. Creemos, sin embargo, que existe un camino para que ellos logren el 80 por ciento de sus ambiciones netas-cero. Las emisiones negativas pueden potencialmente cerrar una parte de la brecha que queda. Y el impulso de las acciones concertadas y pragmáticas probablemente traerá consigo beneficios adicionales después de 2050.

Para ilustrar lo que es posible, Accenture ha previsto dos "estados del mundo" hasta el año 2050. Uno es el subproducto de las prácticas y mentalidades del "business as usual". El otro representa lo que hemos llamado el "caso de estiramiento". Representa lo que creemos que es posible, realista y al alcance de la mano.

Conclusión: Acciones de hoy cumplen ambiciones del mañana

Lograr una reducción del 80 por ciento de las emisiones para el 2050 depende de tres cosas.

1. Las acciones que las compañías de petróleo y gas toman hoy en día. Agrupamos estas acciones en tres grupos. Limpiar las actividades centrales minimiza las emisiones y maximiza la eficiencia de las operaciones actuales. Acelerar las acciones de la Transición reemplazando las fuentes de energía y la demanda existentes con alternativas más limpias. Y las acciones de Extender la Frontera se centran en adoptar y escalar nuevas fuentes de energía, procesos y tecnologías. El éxito requiere que los tres conjuntos de acciones se activen.
2. La capacidad de las compañías de petróleo y gas para orquestar acciones en los sectores de quema de hidrocarburos. Los análisis de Accenture sugieren que hasta el 25 por ciento de las reducciones potenciales de emisiones alcanzables hasta el 2050 dependen de la colaboración entre los proveedores de energía y sus clientes. Cuatro sectores -energía, transporte, industria pesada y edificios- impulsarán la mayor parte del aumento proyectado de las emisiones. Estas son las industrias a las que las empresas de petróleo y gas deben dirigirse e influir. Eso significa más que invertir. Significa innovar y colaborar con ellas para hacer realidad la transición a un futuro de bajas o nulas emisiones.
3. Las posturas estratégicas que las compañías de petróleo y gas quieren mantener mañana. Creemos que hay tres arquetipos que las compañías de petróleo y gas pueden desempeñar durante la transición de descarbonización y más allá. El primero es el "Especialista en Descarbonización", que sostiene y aumenta el valor del núcleo de la cadena de valor del petróleo y el gas. El segundo es el "Especialista en Energía", que construye o añade empresas de energía limpia a sus activos de petróleo y gas existentes a lo largo del tiempo. El tercero es el "Líder de Soluciones de Bajo Carbono", que abandonará su papel en el petróleo y el gas y se centrará, en cambio, en liderar una o más áreas limpias del sistema energético.

Estos arquetipos representan las únicas opciones para los líderes del petróleo y el gas comprometidos a tomar una nueva y audaz dirección. Los actores de la industria deben ir "con todo" en uno.

Los ganadores de los tres arquetipos tendrán en común el compromiso de perseguir un futuro de bajas emisiones de carbono (o de cero neto) y tenerlo en cuenta en todas las decisiones empresariales. Cada uno de ellos trabajará para remodelar sus carteras. Repensarán sus modelos operativos y las propuestas de valor para el cliente. Y aumentarán sus motores de innovación y se comprometerán con los sectores industriales de nuevas maneras. El camino para lograr sus ambiciones futuras está abierto ahora. Es hora de que los líderes de la industria hagan sus movimientos.