PERSPEKTYWA
Przełomowe innowacje jako megatrendy transformacji
{0} Do przeczytania w minut
19 January 2023
PERSPEKTYWA
{0} Do przeczytania w minut
19 January 2023
W ciągu ostatniej dekady zmiany technologiczne nabrały ogromnego tempa, dlatego firmy, które nie są gotowe do transformacji kluczowych obszarów swojej działalności, nie będą w stanie utrzymać się na rynku w dłuższej perspektywie. Ponad 93% firm kontynuuje rozbudowę środowisk IT. Połowa z nich w ciągu przyszłego roku planuje zwiększyć poziom inwestycji w sztuczną inteligencję (51%) oraz w usługi chmurowe (50%). Z kolei ponad jedna trzecia firm będzie kontynuować rozwój ekosystemów cyfrowych w zakresie technologii przetwarzania danych (42%), bezpieczeństwa (39%) oraz sieci komunikacyjnych (37%). Przyspiesza nie tylko adopcja nowych technologii, ale również tempo ich rozwoju.
75%
firm włączyło sztuczną inteligencję do swoich strategii biznesowych w celu przyspieszenia prac badawczo-rozwojowych lub poprawy doświadczeń klientów.
$1tn
to spodziewana wartość możliwości biznesowych metaversum do końca 2025 r.
6X
Przedsiębiorstwa o wysokim poziomie interoperacyjności zwiększały przychody 6x szybciej niż te o niskiej interoperacyjności, zyskując też 5 p.p. w rocznym wzroście przychodów.
1. Definiowanie nowych kategorii produktów, usług i doświadczeń
Przełomowe innowacje nie tylko napędzają wzrost i rentowność biznesu, ale wpływają również na strukturę firm i kategorie biznesowe. Sprzyjają także powstawaniu nowych gałęzi przemysłu, umożliwiając tworzenie nowych rozwiązań w zakresie produktów, usług lub doświadczeń. Wystarczy pomyśleć o technologii czujników biometrycznych wbudowanych w smartfony lub o wprowadzonym w Indiach Interfejsie Zunifikowanych Płatności (Unified Payments Interface, UPI), który umożliwia natychmiastowe transakcje pomiędzy operatorami, niezależnie od standardu płatności. To przykłady innowatorów, którzy nie tylko odnieśli gigantyczny sukces, napędzając tworzenie nowych produktów w branży, ale również przyczynili się do wzmocnienia zrównoważonego rozwoju gospodarczego na świecie.
2. Znaczne skrócenie czasu do uzyskania wartości
Przełomowa innowacja zaczyna się od świetnego pomysłu, ale sukces firmy związany jest z umiejętnością wprowadzenia go w życie w jak najkrótszym czasie. Pomyśl o opracowaniu przez Modernę szczepionki przeciwko COVID-19. Proces obejmował zaprojektowanie kwasu mRNA zawierającego informację, jak wytworzyć antygen szczepionkowy i uruchomić odpowiedź immunologiczną przeciwko wirusowi SARS-CoV-2. Opracowanie szczepionki przyniosło korzyści nie tylko Modernie. Skorzystał na tym również cały przemysł farmaceutyczny. Zamiast stawiać na jeden pomysł i jedną dziedzinę, liderzy budują zróżnicowane portfolia pomysłów na nowe produkty lub przedsięwzięcia biznesowe na różnych etapach rozwoju. Zwiększają w ten sposób prawdopodobieństwo sukcesu i dywersyfikują ryzyko.
3. Istotne obniżenie kosztów prac rozwojowych
Coraz trudniej generować rentowne pomysły. Inwestycje w badania nad innowacjami gwałtownie rosną, co przekłada się na wysoki koszt innowacji i niepewność zysków. Nowe technologie dają jednak nadzieję na zdecydowane odwrócenie tego trendu. Producenci mogą czerpać większą wartość z inwestycji technologicznych, wdrażając przełomowe technologie, takie jak cyfrowe bliźniaki, wizja komputerowa oparta na chmurze, urządzenia brzegowe i prywatna sieć 5G, równolegle z systemem zarządzania operacjami produkcyjnymi (Manufacturing Operations Management System, MOM). Dzięki temu mogą istotnie skrócić czas prac rozwojowych i obniżyć ich koszty.
1. Odblokowanie potencjału gospodarki opartej na platformach
Firmy mogą łączyć siły, aby oferować klientom nowy i zróżnicowany asortyment produktów lub usług. Istotne jest tu uwolnienie potencjału danych z mediów społecznościowych – które odzwierciedlają modele rzeczywistych powiązań społecznych – i wykorzystanie ich w celach biznesowych. Doskonałym przykładem jest segment ubezpieczeń komunikacyjnych, w którym klient otrzymuje spersonalizowaną ofertę ubezpieczeniową, dostosowaną do tego, ile i w jaki sposób korzysta ze swojego samochodu. Firmy powinny nawiązywać niekonwencjonalne współprace z przedsiębiorstwami i organizacjami branżowymi, zarówno w ramach własnego sektora, jak i powiązanych segmentów. W ten sposób, wykorzystując model biznesowy oparty na platformach cyfrowych, mogą wprowadzać nowe produkty lub usługi i zapewniać klientom zróżnicowaną wartość.
2. Wdrażanie inteligencji nowej generacji
Kiedy firmy osiągną biegłość w zarządzaniu danymi, będą mogły eksplorować potencjał inteligencji nowej generacji – dynamicznej, multimodalnej i wielofunkcyjnej technologii, przetwarzającej dane ze źródeł zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych.
Firma Shein z siedzibą w Chinach, dzięki wykorzystaniu inteligencji nowej generacji do projektowania produktów na podstawie popytu, stała się największym na świecie detalicznym sprzedawcą odzieży. W zależności od liczby kliknięć i zrealizowanej sprzedaży jej zespoły produktowe szybko dostosowują projekty. Algorytm określa plan produkcji, zamawia automatycznie dodatkowe materiały, a następnie rekomenduje nowe produkty użytkownikom o podobnych profilach. Te rozwiązania mogą się również sprawdzić w innych branżach, zapobiegając marnowaniu dużych ilości towarów i umożliwiając zmniejszenie poziomu gotówki lokowanej w zapasach.
3. Wykorzystanie postępów technologii obliczeniowych i algorytmów
Wkraczamy w erę superkomputerów i zaawansowanej sztucznej inteligencji, dzięki którym innowacje stały się tańsze, bardziej dostępne, mniej ryzykowne i oferujące większą liczbę opcji. Na horyzoncie pozostają zaawansowane systemy obliczeniowe, takie jak obliczenia kwantowe, jednak do czasu ich rozwoju inżynierowie muszą wdrażać podejście hybrydowe, łącząc tradycyjne systemy komputerowe z elementami obliczeń nowej generacji. Umożliwi to poprawę rezultatów i wzrost wydajności zaawansowanych obliczeń, przy jednoczesnym wykorzystaniu skalowalności i niezawodności klasycznych systemów obliczeniowych. Rozwiązania hybrydowe mogą dostarczać firmom wymierną wartość w ciągu najbliższych 12–24 miesięcy.
Inspirują nas zarówno przykłady przełomowych innowacji, jak i możliwości rewolucyjnych technologii, takich jak chmura, sztuczna inteligencja i metaversum. Wykorzystując megatrendy do tworzenia cyfrowych ekosystemów, w oparciu o technologie nowej generacji, każda firma – nie tylko przedstawiciele branży IT – może transformować swoją działalność, zwiększać przychody, podnosić efektywność operacyjną i napędzać innowacyjność. Jeśli liderzy zmienią swój stosunek do innowacji – z nastawienia na zyski na tworzenie przełomów – będą w stanie wprowadzać radykalne zmiany, zarówno w swoich organizacjach i branżach, ale również w szerszym, społecznym zakresie.