Vor zehn Jahren ging es beim Umstieg in die Cloud noch darum, die Datenspeicherung auszulagern und Systeme zu vernetzen. Seitdem ist viel passiert – eine Cloud-Innovation folgte auf die nächste. Dennoch denken viele europäische Unternehmen bei der Cloud noch immer an Bandbreiten und Kostensenkungen.

Dann, im Jahr 2020, kam die COVID-19-Pandemie und änderte alles – nicht nur unser Kaufverhalten, sondern auch unsere Art, zu arbeiten. Unternehmen mussten schnell auf Remote-Betrieb umstellen und ihre Geschäftsmodelle anpassen. Selbst Skeptiker merkten, dass der Umstieg in die Cloud unumgänglich ist.

Jetzt steht Europa am Scheideweg. Die Möglichkeiten der Cloud sind immens gewachsen. Zugleich vergrößert sich der Abstand zwischen Unternehmen, die eine veraltete Sicht auf das Thema haben, und jenen zehn Prozent, die das volle Potenzial nutzen. Diese betrachten die Cloud als ein Kontinuum von Chancen, wodurch sie weltweit wettbewerbsfähig und lokal verantwortungsvoll handeln können. Diese europäischen "Wettbewerber im Cloud-Kontinuum" sehen die Cloud als Voraussetzung für digitalen Fortschritt, mit dem sich die Geschäftsziele und Europas Klimaziele zugleich erreichen oder übertreffen lassen.

Die globalisierten Märkte von heute sind geprägt von vernetzten Lieferketten und zunehmend mobil arbeitenden Teams. Damit sind enorme Herausforderungen verbunden, die europäische Unternehmen daran hindern, die Cloud sinnvoller zu nutzen.

Entscheider aus Europa nennen als größte Hürde die Komplexität ihres Geschäfts und des operativen Wandels (46 Prozent). Eine wichtige Rolle spielen dabei Marktfragmentierung und Datenschutz, die es in dieser Form nur in Europa gibt. Die EU umfasst 27 Länder mit 24 Sprachen; viele Nationen haben eigene Gesetzgebungen und Vorschriften hinsichtlich der Erfassung, Aufbewahrung und Verarbeitung von Daten.

Zum anderen geht es um Vertrauen. Eine unserer Umfragen unter 25.000 Verbrauchern weltweit ergab: Überall auf der Welt machen sich die Menschen Gedanken darüber, wie ihre personenbezogenen Daten erfasst werden. Besonders die europäische Bevölkerung war bei diesem Thema schon immer sensibel, was den Wandel in vielen Unternehmen überhaupt erst angetrieben hat. Die Folge war die Entwicklung weltweit führender Datenschutzstandards, formuliert unter anderem in der Datenschutz-Grundverordnung. Da die wichtigsten Daten- und Cloud-Anbieter weltweit agieren, sind europäische Regierungen zunehmend daran interessiert, dass diese die erfassten personenbezogenen Daten entsprechend schützen.

Um den Anforderungen hinsichtlich der Datensouveränität nachzukommen und das Vertrauen ihrer Stakeholder zu gewinnen, setzen europäische Unternehmen zu häufig auf den Aufbau von Datensilos: Neun von zehn Unternehmen legen sensible Daten in Silos ab. Doch diese behindern die Interoperabilität, beschränken das Wachstum und erschweren so den Aufbau robuster Supply Chains – die Grundvoraussetzung für Innovation und Wachstum. Europäische Unternehmen müssen neue Wege gehen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die einzige Konstante in der Geschäftswelt ist die Veränderung. Entsprechend können europäische Unternehmen mehr Wert mit der Cloud erzielen, wenn sie die Technologie nicht als Silo betrachten, sondern darin nahtlos miteinander verbundene Chancen sehen.

Früher war Cloud gleichbedeutend mit Public Cloud und geteilten Rechenzentren – heute nutzen die meisten eher eine Mischung aus Public, Private und Edge Clouds. Diese sind in der Regel wenig integriert, was dazu führt, dass Innovationen, Daten und Best Practices oft nur einem Teil der Organisation zugutekommen.

Auf der anderen Seite bietet das Cloud-Kontinuum aber ein breites Spektrum an Möglichkeiten und Services – von Public bis Edge und allem dazwischen. Sie sind nahtlos verbunden durch Cloud-First-Netzwerke und werden unterstützt mittels fortgeschrittener organisatorischer Methoden. Welche Technologien genau das Cloud-Kontinuum ausmachen, unterscheidet sich nach Betreiber und Ort: Sie werden teilweise nah am Unternehmen betrieben, teilweise komplett ausgelagert. 5G und softwaredefinierte Netzwerke vereinheitlichen das Kontinuum, sodass ein Zugang zur Cloud von überall aus möglich ist. Und zwar ohne die Entstehung von Silos für Private, Public, Hybrid, Edge oder Multi Clouds.

Unsere Studien zeigen: Wettbewerber im Cloud-Kontinuum richten sich am Menschen aus und kombinieren diesen Ansatz mit Cloud-Technologien. So denken sie den Umgang mit der Technologie im gesamten Unternehmen neu, einschließlich Produkt- und Serviceentwicklung, Mitarbeitererlebnissen und Liefermodellen. Dieser neue Blick auf das eigene Geschäft wird von der Nutzererfahrung geleitet – ein Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb, das sich nur mit dem Cloud-Kontinuum erschließen lässt

Diese fortschrittlichen Unternehmen bauen intelligente Fabriken, effiziente und widerstandsfähige Lieferketten, nachhaltige Produkte und ein florierendes Geschäft auf. Immer auf Basis cloudbasierter Technologien wie Künstlicher Intelligenz, Machine Learning, Private Cloud, Edge, 5G und PaaS. Zudem finden sie immer neue Wege, die Transformation ihrer Branche mitzugestalten, indem sie branchenspezifische Probleme mithilfe von Cloud-Software lösen.

Die Fortschritte Europas auf diesem Gebiet hängen von Vorreitern ab, die den gesamten Spielraum der Cloud erkennen. Ein Wettbewerber im Cloud-Kontinuum zu sein bedeutet, jederzeit jede sich bietende Gelegenheit ergreifen zu können.