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在庫・補充最適化サービス（AFS）

長年SCM改革に取り組んでいるのに、悩みは尽きないと感じることはありませんか？アクセンチュアの在庫・補充最適化サービス（Accenture Fulfillment Service）は、実需を起点とした需要予測とそれに伴うサプライチェーン・マネジメント（SCM）のシンプル化を実現します。

在庫に関する悩み

在庫に関する以下のような悩みはありませんか？

  • 調達・生産部門：「欠品が怖くて商品を作り過ぎて（調達しすぎて）いるはずなのに、店頭では意外なことに欠品が多い」
  • 在庫管理部門：「在庫が足りないと、店舗からよく責められる。でも、どこでどれだけ欠品しているか分からない」
  • 店舗仕入部門：「商品数・店舗数が多いため、過不足無く発注しようとすると時間がかかる」
  • 保守・アフターサービス部門：「各サービス拠点の保守パーツの在庫がなく、顧客からクレームが上がってしまった」
  • 本社・地域統括会社：「各国販社の状況が全く見えず、本社としてどのように手を打っていいか分からない」

SCM改革の阻害要因

SCM改革は日々難しくなっています。

商品・店舗の増加に伴うSCM複雑性の増加、実需に基づかない要求ベースの需要予測がSCM改革の成功を阻害しています。

在庫・補充最適化サービス（AFS）が実現できること

実需を起点とした需要予測とそれに伴うSCMのシンプル化を実現します。

導入実績

アプライド・インテリジェンスを率いるリーダー

保科 学世

執行役員　ビジネス コンサルティング本部　AIグループ日本統括　AIセンター長　アクセンチュア・イノベーション・ハブ東京共同統括　博士（理学）
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