はじめに

第１章 地方部の抱える深刻な課題
データで見る都市と地方の厳しい現実

第２章 首都圏が抱える一極集中の弊害
東京の未来は意外に「安泰」ではない

第３章 A I 時代の雇用と地方格差
給料が上がる仕事、下がる仕事、消える仕事

第４章 地方活性化に向けた一筋の光明
デジタルで可能になった新しい生き方と価値観

第５章 地方創生を後押しする最新テクノロジー
「A I 」「I o T 」「x R 」「ブロックチェーン」「5 G 」

第６章 地方再興を実現するための7つの提言
地方創生を目指す、すべての人へ

第７章 各都市の価値をどうやって向上させるか
内在価値創出と戦略的連携の具体的方法

第８章 インフラ運営・サービスコストの徹底削減
三重苦を乗り越えるデジタルの知恵

第９章 地方再興の実現に向けた具体策
住民・観光客・企業をいかに誘致するか？

おわりに 地方創生を実現するための最大の課題 人材

江川 昌史（えがわ・あつし）
代表取締役社長

1989年慶応義塾大学商学部を卒業。同年アクセンチュアに入社。製造・流通業界を中心に、通信、ハイテク、素材・エネルギー、公共サービス領域など、多岐にわたるお客様のプロジェクトを指揮。主に、戦略立案、構造改革、新規事業立ち上げ、デジタル変革、大規模アウトソーシングプロジェクトなどの案件を主導した。2000年にパートナー就任。消費財業界向け事業の日本統括を歴任し、2008年10月に執行役員 製造・流通本部 統括本部長に就任。2014年12月に取締役副社長就任、2015年より現職。経済同友会幹事。近著に『アクセンチュア流 生産性を高める「働き方改革」』（日本実業出版社）がある。

藤井 篤之（ふじい・しげゆき）
ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ
マネジング・ディレクター

2007年にアクセンチュア 戦略コンサルティング本部に入社。以降、公的サービス領域（官公庁・自治体・大学・公益団体など）のクライアントを中心に、調査・コンサルティング業務を担当。現在は、民間企業も含め産業戦略から事業戦略、各種調査事業における経験多数。主に、農林水産業や観光、スマートシティをはじめとする地域経済活性化、ヘルスケア領域を専門とする。国による地域企業支援の取り組み、グローバル・ネットワーク協議会において食・農業領域の分野別エキスパートを務める。