Transformación digital de proyectos de inversión
Modernizamos la industria de infraestructuras, construcción e ingeniería para optimizar carteras de inversión con tecnologías digitales.
¿Superan tus proyectos el plazo y el presupuesto previstos?
No solo te pasa a ti. La estructura de los proyectos de inversión sigue siendo muy similar a como era hace 50 años. La diferencia es que un proyecto cuesta ahora el doble. Eso se debe en parte a que, pese a representar el 13 % del producto interior bruto (PIB) global, la industria de la construcción es una de las que hacen un menor uso de las tecnologías digitales. Este retraso ha provocado una falta de transparencia en toda la cadena de valor, lo que a su vez reduce la productividad y supone un riesgo para presupuestos, calendarios y activos.
Eso les pasa a todos
Solo el 25 %
de los proyectos de inversión supera en menos de un 10 % sus plazos previstos.
Apenas el 31 %
de ellos supera en menos de un 10 % los costes previstos.
Más del 95 %
de los grandes proyectos (por encima de 1000 M$) sufren retrasos o superan el presupuesto.
Estamos aquí para ayudar a arreglar lo que no funciona…
Accenture ha ayudado a clientes de un gran número de industrias a mejorar el rendimiento de sus carteras, proyectos y activos. He aquí algunos ejemplos de nuestro éxito con los clientes:
Empresas de tecnología con problemas para entregar y poner en funcionamiento nuevos centros de datos en el plazo previsto y sin superar el presupuesto.
Organismos públicos que no consiguen modernizar infraestructuras de transporte y de otros tipos para impulsar el crecimiento del PIB a nivel regional.
Empresas de utilities que están obligadas a aumentar su capacidad para cubrir el aumento de la demanda.
Fabricantes que desean aumentar la seguridad y la capacidad de servicio a distancia de sus centros durante la crisis de COVID-19.
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Capacidades “Plug-and-Play” para tu cartera
Ya hemos creado las plataformas, las herramientas y los procesos digitales que necesitas para mejorar tu próximo proyecto. Reduce los costes y aumenta el rendimiento con cualquiera de estas opciones:
Diseño de modelos operativos de ingeniería y proyectos
- Estrategia digital
- Business Case
- Diseño de modelos operativos
- Procesos de negocio Lean
- Capacidad operativa
- Estrategia de análisis de cartera
Gemelo digital e hilo digital de plantas y activos
- Entrega de información de proyectos
- Gestión del ciclo de vida de proyectos
Centro de mando de proyectos de inversión
- Gestión de proyectos
- Gestión de carteras
- Control avanzado de proyectos
- Aseguramiento
- Visibilidad de cadena de suministro
- Mejora de contratos
Estudio de diseño generativo
- Automatización e IA para diseño de conceptos
- Hilo digital de proyectos y activos
Construcción conectada
- Optimización de la entrega de proyectos
- Soluciones de movilidad para trabajadores
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Casos de Estudio
Petrofac y Accenture han emprendido la transformación digital de servicios de construcción, ingeniería y operaciones upstream.
BP utilizó dos innovadores productos para proteger a sus empleados y hacer el trabajo más rápido y fiable.
La plataforma integrada de planta e ingeniería de Covestro mejora el rendimiento y la eficiencia.
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Premios y distinciones
Aprovecha nuestra experiencia: Accenture no deja de recibir el reconocimiento de organizaciones independientes como proveedor de primer nivel para servicios, soluciones y consultoría de operaciones.
RECONOCIMIENTO EN
Cuadrante Verde 2020 de Verdantix en servicios digitales de excelencia operativa
Líder mundial en este mercado.PRIMER PUESTO EN
Informe Top Ten de HfS para servicios de Industria 4.0
Primer puesto global en 2019.PRIMER PUESTO EN
10 mejores proveedores de servicios de fabricación en 2019 según HfS
Primer puesto global en 2019.
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Adquisiciones
Reforzamos y ampliamos nuestras capacidades mediante adquisiciones que aportan experiencia y nuevos servicios estratégicos a nuestros clientes. El acceso a los principales expertos en la industria supone una ventaja competitiva para tu empresa.
Myrtle Consulting Group
9 de octubre de 2020: Mejora de las capacidades de fabricación y cadena de suministro para Industry X. Sigue leyendo.
SALT Solutions
Expansión de las actividades de cadena de suministro, operaciones y fabricación digital de Industry X en Alemania. Sigue leyendo.
Callisto Integration
5 de mayo de 2020: Aumento de la capacidad de Industry X para que la fabricación sea más eficiente y flexible. Sigue leyendo.
VanBerlo
19 de febrero de 2020: Mejora del modelo estratégico de innovación y diseño de Industry X para desarrollar soluciones conectadas inteligentes. Sigue leyendo.
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Nuestras ideas
Descubre cómo mejorar la conexión entre las funciones de tu empresa.
Nuestro nuevo estudio revela que las empresas líderes están acelerando la transformación de sus industrias.
Analizamos el caso de Schneider Electric con Jean-Pascal Tricoire, presidente y CEO de la empresa.
Generación de valor digital en sectores industriales
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Ayudamos a clientes de todos los países del mundo a convertirse en líderes de su industria, aprovechar la convergencia industrial y establecer conexiones para mejorar sus resultados y explorar nuevas oportunidades de crecimiento.
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