Em resumo

Em resumo

  • Uma soma significativa, cerca de 3,2 triliões de dólares, foi gasta em atividades relacionadas com inovação nos últimos 5 anos.
  • Para converter o investimento em valor, as organizações precisam de apostar na inovação, ao ritmo certo e no devido lugar.
  • Descubra como as organizações de grande crescimento que avaliámos estão a transformar com sucesso investimento em valor, desde as características que têm em comum até às suas diferentes abordagens à inovação.



Da genética à exploração espacial, passando pela computação quântica, vivemos num período em que o investimento em inovação altamente tecnológica – e as devidas expectativas de retorno – são enormes.

Oportunidades criadas por avanços tecnológicos são cada vez mais abundantes. E com o desempenho aperfeiçoado dessas tecnologias, o potencial para inovação parece ilimitado. Isso estimula muitas organizações a concentrarem-se mais intensamente na inovação.

Isto são boas notícias para os executivos. A nossa pesquisa indica que a maioria das organizações planeia aumentar o investimento em inovação acima de 25% ao longo dos próximos cinco anos.


$3.2T+

foram gastos por organizações em atividades relacionadas com a inovação nos últimos 5 anos.

1Em Cada3

afirma planear ampliar o investimento em mais de 50%. Isso significa um aumento de 1,8x comparado com os últimos cinco anos.


Há, no entanto, um desafio. Embora as oportunidades sejam abundantes, muitas organizações têm dificuldade em perceber como retirar o valor total dos seus investimentos em inovação. De facto, o nosso estudo mostra que os gastos estão em crescendo, porém o retorno tem diminuindo.


De acordo com a análise da Accenture:

57%

dos que aumentaram o investimento em inovação em mais de 25%, tiveram desempenho inferior aos seus pares no setor.

27%

afirmam que o retorno dos investimentos em inovação diminuiu nos últimos 5 anos.


No entanto, organizações de grande crescimento, têm conseguido transformar o investimento em inovação em valor. Quem são? São empresas que sabem como aposta em inovação, ao ritmo correto e no lugar certo.

A nossa pesquisa revela as sete características principais adquiridas através da prática deliberada de inovação.


Conheça as sete características

Hiper relevância

Conhecer e responder às diferentes necessidades dos clientes.

Movida por tecnologia

Dominar tecnologias de ponta para impulsionar a inovação.

Potenciada por dados

Entregar novos produtos e serviços inovadores em segurança.

Com ativos inteligentes

Adotar uma gestão inteligente de ativos e operações para garantir a eficiente condução do negócio.

Potenciada pela rede

Aproveitar a força do ecossistema de parcerias para levar inovação aos consumidores.

Rica em talento

Adaptar à mudança das expectativas e tendências da equipa de trabalho para ganhar vantagem competitiva na atração de talento.

Inclusiva

Incorporar um leque mais amplo de stakeholders.


Inovar para Mudar

À medida que as organizações de grande crescimento inovam para mudar com base nestas sete características, desbloqueiam valor para reinventar a forma como conduzem os negócios.

A Equinox, um cadeia de ginásios de luxo, investe em inovação tecnológica com sucesso. Grandes investimentos em IA e aplicações móveis levaram a soluções como bots de “treinadores digitais”, que aprendem a partir das atividades dos utilizadores e de práticas de bem-estar. Em seguida, colocam esses insights em uso e compõem uma curadoria de conteúdo, otimizam horários para cada filial e contratam o talento ideal para cada turma. Podem até identificar que tipo de praticantes são os seus membros e recomendar-lhes algumas atividades.

O resultado? Seis meses após o lançamento do produto, a Equinox reportou que os check-ins através da aplicação móvel aumentaram 40% em membros que antes não a utilizavam.

A Equinox também utilizou um ecossistema de parceiros para ajudar a entregar melhores experiências aos seus associados. Parcerias estratégicas estimularam o investimento na capacidade dos professores para oferecer melhores aulas. E a grande aposta da Equinox – a expansão, em 2019, no âmbito do turismo de bem-estar, com a abertura do Equinox Hotel, aumentando, assim, as fontes de receitas e o envolvimento com os seus membros. Em suma, o exemplo da Equinox mostra como a organização usou uma oportunidade para desbloquear valor por descobrir dentro do negócio de atender clientes de fitness.

O que é valor por descobrir? Simples: trata-se da diferença entre o que é possível e o que está a ser realmente alcançado atualmente. Qualquer negócio, independentemente do setor, tem valor por descobrir.

Onde por ser encontrado valor por descobrir:

ENTERPRISE

ORGANIZAÇÃO

Valor por descobrir no negócio existe quando uma oportunidade económica é visível, mas inalcançável. Isso significa que não pode ser desbloqueado pelos modelos de negócio ou capacidades existentes.

INDUSTRY

INDÚSTRIA

Valor por descobrir na indústria existe quando algumas organizações estão a colher dividendos onde as restantes também poderiam beneficiar ou onde parcerias que poderiam aportar inovação são negligenciadas.

CONSUMERS

CONSUMIDORES

Valor por descobrir nos consumidores existe quando é o cliente a suportar encargos pesados, como por exemplo custos de chamadas internacionais.

SOCIETY

SOCIEDADE

Valor por descobrir na sociedade existe quando as atividades comerciais não criam benefícios, como criação de postos de trabalho para os cidadãos.

"Muitas organizações veem a inovação como algo abstrato e longe de resolver problemas reais e criar valor real.”

Alison Kennedy
Senior Managing Director
Accenture Strategy

O que fazer para captar novas oportunidades?

Com base no desempenho financeiro, identificámos um pequeno grupo de organizações de grande crescimento – 14% – que investem agressivamente e têm assumido uma abordagem à inovação orientada para a mudança, guiada por resultados e sustentada por espírito disruptivo.

Num grande leque de indústrias, desde a moda ao entretenimento e energia, as organizações de grande crescimento concentram o foco na mudança ao nível mais básico. Associam os esforços de inovação à performance financeira e investem com uma mentalidade disruptiva.

O que podemos aprender com estas organizações de grande crescimento e que insights podem ser extraídos da forma como tratam a inovação?



Sobre a pesquisa

O nosso estudo aborda o modo como organizações de diferentes setores têm vindo a desbloquear valor por descobrir, e de que forma podem aprender com métodos diferentes e características-chave verificados em organizações de grande crescimento.

995

das maiores organizações mundiais foram analisadas por volume de receitas em 14 setores diferentes (como químico, energético, farmacêutico e retalho, entre outros) de 2000 a 2016. Esta análise mostrou que poucas organizações desbloqueiam valor por descobrir.

840

executivos de 8 países (incluindo Austrália, Canadá, Japão, Reino Unido e EUA, entre outros) e 14 indústrias diferentes (como química, energética, farmacêutica e retalho, entre outras) foram inquiridos.

Para ver a lista inteira de setores e países pesquisados,
consulte os detalhes descritos no relatório completo.



Omar Abbosh

Group Chief Executive – Communications, Media & Technology


Dr. Vedrana Savic

Managing Director – Thought Leadership


Paul Nunes

Global Managing Director – Thought Leadership​

MAIS SOBRE ESTE TEMA


Documentos de suporte

30 minutos de leitura

Relatório da Pesquisa

Descubra como organizações de grande crescimento usam a inovação para desbloquear valor por descobrir.

RELATÓRIO COMPLETO

11 minutos audio

Podcast

Descubra como organizações de rápido crescimento transformam inovação em valor.



Saiba como Age UK London, Amazon Web Services e Accenture alcançaram valor por descobrir.

SlideShare

10 minutos de leitura

Descubra como desbloquear o valor do investimento em inovação.

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