Sobre a Accenture

Accenture Strategy

Criamos valor e potenciamos agilidade competitiva para os acionistas através de parcerias com os executivos C-suite para definir e responder às suas questões de negócio mais estratégicas, incluindo crescimento, rentabilidade, fusões e aquisições, modelos operativos e sustentabilidade.

COVID-19: Como atuar hoje , o que fazer amanhã

Os CEOs estão focados em estratégias para equilibrar as necessidades imediatas dos seus clientes, colaboradores e comunidades, com a retoma da competitividade a longo-prazo. Ultrapassar a incerteza e adaptar-se a este período excepcional permitirá aos líderes mudar a forma de trabalhar e reforçar as suas organizações.

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GERIR A LIQUIDEZ, RENTABILIDADE E VALOR EMPRESARIAL EM TEMPOS DE INCERTEZA

Descubra cinco fatores chave para ultrapassar a incerteza
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COVID-19: Os nossos estudos

Responder à complexidade com agilidade competitiva

Para se manterem ágeis num mundo dominado pela mudança, os líderes empresariais devem manter o negócio core das suas organizações, ao mesmo tempo que identificam e investem em novas oportunidades. A Accenture Strategy é o parceiro ideal para atuar com rapidez e confiança e formular uma visão de futuro.

Com a nossa reconhecida capacidade de execução, ajudamos os clientes a desenhar projetos de agilidade competitiva, claros e acionáveis, trazendo-lhes novas perspetivas sobre o negócio e a tecnologia.

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Como descobrir novo valor, resolvendo questões complexas tirando partido de uma estratégia baseada em plataformas? A partilha é a chave para o sucesso.

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Combinamos uma extensa experiência na indústria, capacidades analíticas avançadas e abordagens centradas no ser humano para ajudar os nossos clientes a moldar as suas estratégias de negócio e a impulsionar o crescimento.

Realinhar recursos para crescer

Alcançar um realinhamento fundamental dos recursos com uma mentalidade de base zero com ZBx.

Otimizar modelos empresariais e operacionais

Estratégias disruptivas requerem execução em continuidade, otimizando os modelos comerciais e operacionais através de ecossistemas e tecnologia.

Construir confiança e propósito

Romper com as perspetivas tradicionais dos acionistas e liderar gerando confiança e propósito nos colaboradores, consumidores e a sociedade.

Liderar de forma holística

A coragem de ver a necessidade de mudança dentro da própria equipa executiva para construir competências e abordagens de liderança holísticas.

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Aquisições

As nossas capacidades são reforçadas e ampliadas por aquisições chave que oferecem rapidamente novos conhecimentos especializados e serviços aos nossos clientes. A possibilidade de aceder a profissionais altamente qualificados do setor oferecem uma vantagem competitiva às organizações.

Grupo IBB Consulting

9 de outubro de 2017

Expandir as tecnologias da Accenture Strategy em comunicações, media e tecnologia. Ver mais.

2nd Road

31 de outubro de 2016

Oferecer à Accenture Strategy uma vantagem competitiva através do design do pensamento. Ver mais.

Kurt Salmon

1 de novembro de 2016

Apoiar a Accenture Strategy na prestação de serviços estratégicos end-to-end para o retalho. Ver mais.

SBC

1 de novembro de 2015

Alargar as capacidades da Accenture Strategy nas indústrias de oil & gas. Ver mais.

Javelin Group

29 de junho de 2015

Expandir as capacidades da Accenture Strategy no setor do retalho.  Ver mais.

Axia Limited

3 de abril de 2015

Reforçar as capacidades da Accenture Strategy para ajudar clientes a melhorar a competitividade. Ver mais.

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