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Accenture Strategy

DIGITAL BUSINESS TRANSFORMATION SERVICES

Accenture posicionada como líder

COVID-19: Como atuar hoje , o que fazer amanhã

GERIR A LIQUIDEZ, RENTABILIDADE E VALOR EMPRESARIAL EM TEMPOS DE INCERTEZA

Descubra cinco fatores chave para ultrapassar a incerteza

COVID-19: Os nossos estudos

Desenvolver uma cadeia de abastecimento resiliente

As cadeias de abastecimento estão a sofrer disrupção a nível global. Saiba mais sobre como as empresas se podem adaptar.

Gerir o impacto nas pessoas e nas organizações

As organizações devem adaptar-se às mudanças dos mercados e operações que se vão manter depois da epidemia passar.

Produtividade em tempos de incerteza: ambiente de trabalho flexível

Para proteger os colaboradores e minimizar as perturbações nas operações, as organizações devem tomar medidas agora.

Tirar partido da mudança para criar valor a 360°

A grande mudança de valores

Descubra como a mudança nos valores dos consumidores está a remodelar cadeias de valor, redistribuindo 3 biliões de doláres.

Criamos impacto

Os nossos novos compromissos para com o Negócio Responsável e Sustentabilidade.

Livro The Circular Economy Handbook

Saiba mais sobre economia circular, um modelo transformador que ajuda a gerar competitividade e prosperidade sustentável.

AI: Built to scale

Um estudo global ao líderes empresariais revela os três fatores críticos para ter sucesso a escalar IA nas organizações.

Uma década para produzir resultados sustentáveis

Um estudo de CEOs da UN Global Compact e da Accenture Strategy mostra o papel crítico que as organizações devem desempenhar para alcançar os Objetivos Globais.

Serviços de consultoria estratégica

Realinhar recursos para crescer

Alcançar um realinhamento fundamental dos recursos com uma mentalidade de base zero com ZBx.

Otimizar modelos empresariais e operacionais

Estratégias disruptivas requerem execução em continuidade, otimizando os modelos comerciais e operacionais através de ecossistemas e tecnologia.

Construir confiança e propósito

Romper com as perspetivas tradicionais dos acionistas e liderar gerando confiança e propósito nos colaboradores, consumidores e a sociedade.

Liderar de forma holística

A coragem de ver a necessidade de mudança dentro da própria equipa executiva para construir competências e abordagens de liderança holísticas.

Case studies de Strategy

Transformação digital no setor de oil & gas

Uma nova estratégia digital transforma as operações de uma empresa petrolífera nacional - e os seus resultados.

Gamificação no processo de onboarding

Com base em neurociência e aprendizagem, construímos um programa de gamificação para ajudar os novos colaboradores a adotar hábitos de sucesso.

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