Rozwój dzięki talentom i technologii

Kluczowe znaczenie mają wykwalifikowani pracownicy, ciągłe szkolenia, aby sprostać zmieniającej się pracy oraz kultura, podtrzymująca umiejętności potrzebne do transformacji biznesu. Ponadto 56% wykwalifikowanych pracowników chce pracować w międzynarodowej firmie.

Największym obszarem wzrostu jest obszar badań i rozwoju (B+R). Ponad 75% centrów możliwości otwartych od 2021 r. koncentruje się na B+R. Rozwijają się również inżynieria, innowacje technologiczne, projektowanie i rozwój produktów, marketing i łańcuch dostaw.

62% organizacji zamierza wykorzystać swoje centra jako centra danych i AI do analizy dużych ilości danych w celu usprawnienia procesu decyzyjnego.

Dokładnie rozważ, które zdolności techniczne należy rozwinąć, aby wspierać każdy cel biznesowy i całą drogę przekształcenia. Zaangażuj się w ciągłe inwestycje w technologię.

Wiele firm jest uwięzionych w funkcjonalnych silosach. Globalne centra kompetencyjne często działają międzyfunkcyjnie, integrując dane, technologię i procesy biznesowe. Ich multidyscyplinarna zwinność umożliwia osiąganie wyników biznesowych.

Stwórz zrównoważoną i odporną organizację, wykorzystując dane i analizy potrzebne do zdefiniowania skutecznych działań oraz tworzenia  nowych możliwości rozwoju.

Identyfikując i budując wyróżniające się kompetencje, możesz osiągnąć ambitne wyniki biznesowe i umożliwić nowe sposoby pracy.

Model operacyjny, który równoważy zwinność i skalę, może przyspieszyć podejmowanie decyzji, zapewniając szybką reakcję na zmieniające się warunki rynkowe.

Gdy zrozumiesz czynniki wpływające na złożoność, skorzystasz z efektów umiejętności i skali oraz zastosujesz automatyzację i analitykę, Twoja organizacja stanie się prosta i efektywna.

Dzięki silnym powiązaniom, rozmowom i zachowaniom przywódczym możesz płynnie łączyć elementy swojej organizacji, umożliwiając nowe sposoby pracy w całej organizacji.

Prowadząc zrównoważoną strategię biznesową i włączając zrównoważony rozwój we wszystkie aspekty modelu operacyjnego, można sprostać wymaganiom akcjonariuszy i interesariuszy.

Zidentyfikuj obszary zainteresowania, odkryj znaczące spostrzeżenia na temat talentów i wybierz najbardziej wpływowe strategie rozwoju talentów, które wykraczają poza to, co oczywiste i zapewniają trwały i konkurencyjny wpływ.

Zbuduj umiejętności i zdolności, które są potrzebne dziś i w przyszłości oraz które umożliwiają zaawansowane sposoby pracy. Zmień niedobór talentów w przewagę, przyciągając, angażując i utrzymując kluczowych pracowników, a także odkrywając nowe, różnorodne źródła talentów na przyszłość.

Połącz siłę nauki o ludziach z nauką o danych, aby przekształcić podejmowanie decyzji i sposoby pracy w całym procesie zarządzania talentami.

Wspaniałe doświadczenia pracowników mają miejsce, gdy poczucie troski, życzliwości i więzi definiuje codzienność w pracy. Nadając temu priorytet, uzyskasz dostęp do ich prawdziwego potencjału. Chodzi o to, aby dbać o biznes, jednocześnie dbając o ludzi.

Nieustannie rozwijaj zespół potrzebny do realizacji strategii biznesowej, jednocześnie upraszczając procesy rozwoju i precyzując ścieżki kariery.  Dzięki modelowi operacyjnemu opartemu na danych, praktykom i strukturom, szybko reaguj na bieżące zmiany z szybkością i zwinnością.

Prowadź zrównoważoną strategię biznesową, ewoluując umiejętności, nastawienia i zachowania niezbędne do realizacji celów zrównoważonego rozwoju organizacji.