Strategia pozwalająca być liderem w następnej dekadzie
Odważnie zaangażuj się w ciągłą rewolucję i dołącz do niewielkiej, ale rosnącej liczby firm osiągających nowe poziomy rentownego wzrostu dla swoich firm, jednocześnie zapewniając większe korzyści dla ludzkości.
Strategia dzisiaj
+200%
wzrost globalnych zakłóceń w latach 2017-2022
58%
dyrektorów generalnych nie jest przekonanych, że obecna strategia biznesowa wzmocni przyszłą konkurencyjność
2.5x
większe prawdopodobieństwo osiągnięcia lepszych wyników niż konkurencja, gdy nowe technologie wpływają na strategię i ją kształtują
10%
wyższy wzrost przychodów realizowany przez firmy podejmujące nowe wyzwania
Przekształcaj się ze strategią
Uzyskaj prognozę, przewiduj zmiany, zrozum wpływ makroekonomiczny.
Wymyślaj, buduj, dostarczaj i skaluj nowe produkty i przedsięwzięcia.
Uzyskaj elastyczność i wartość, których potrzebujesz od technologii
Zwiększ produktywność dzięki generatywnej sztucznej inteligencji
Przeprojektuj sposób pracy. Użyj generatywnej AI do budowania długoterminowych zdolności, które zwiększą produktywność i konkurencyjność.
70%
Przejdź od kosztów do kosztów i produktywności
Skoncentruj się na pracy, która generuje wartość i konkurencyjność. Dynamicznie zmieniaj alokację zasobów, aby wspierać produktywność i priorytety strategiczne.
Przejdź od reagowania do przeobrażania
Postęp technologiczny, taki jak generatywna AI, umożliwia liderom przekształcanie pracy w sposób, który nie był możliwy w przeszłości. Skoncentruj się na fundamentalnej zmianie kombinacji pracy.
Przejdź od zarządzania do kultywowania
Dbaj o swoich pracowników i wytwórz kulturę, w której będą mieli możliwość, okazję i motywację do odniesienia sukcesu. Dostosuj kapitał do długoterminowych priorytetów strategicznych.
Odkryj kolejną granicę wzrostu
Wyeliminuj zgadywanie ze wzrostu i odblokuj głębokie powiązania rynkowe dzięki mocy sztucznej inteligencji.
80%
Zabezpiecz nowe rynki i modele przychodów
Znajdź przyrostowy wzrost dzięki nowym strumieniom przychodów pochodzącym z eksploracji przyszłych możliwości.
Zwiększaj tempo rozwoju handlowego
Zwiększ swój udział w rynku za pomocą nowych strategii handlowych i strategii wprowadzania produktów na rynek, które przyspieszają wpływ na podstawową działalność.
Zwiększ rentowność
Uzyskaj najlepszy wzrost i zwrot z inwestycji dzięki bardziej perspektywicznemu modelowi przychodów.
Przyspiesz zwrot z inwestycji
Uzyskaj natychmiastową wartość dzięki podejściu „jumpstart”, które wypełnia obecne luki w zdolnościach.
Przeprojektuj swoją organizację, aby stymulować wzrost
Upewnij się, że Twoja firma jest na bieżąco i gotowa na przyszłość, projektując dopasowaną, zdrową i dynamiczną organizację, która tworzy środowisko dla rozwoju talentów.
69%
Stań się odporną organizacją
Stwórz zrównoważoną i odporną organizację, wykorzystując dane i analizy potrzebne do zdefiniowania skutecznych działań oraz tworzenia nowych możliwości rozwoju.
Konkuruj dzięki wyróżniającym się zdolnościom
Identyfikując i budując wyróżniające się kompetencje, możesz osiągnąć ambitne wyniki biznesowe i umożliwić nowe sposoby pracy.
Przyspiesz proces podejmowania decyzji
Model operacyjny, który równoważy zwinność i skalę, może przyspieszyć podejmowanie decyzji, zapewniając szybką reakcję na zmieniające się warunki rynkowe.
Odblokuj nowe poziomy wydajności
Gdy zrozumiesz czynniki wpływające na złożoność, skorzystasz z efektów umiejętności i skali oraz zastosujesz automatyzację i analitykę, Twoja organizacja stanie się prosta i efektywna.
Umożliwiaj nowe sposoby pracy
Dzięki silnym powiązaniom, rozmowom i zachowaniom przywódczym możesz płynnie łączyć elementy swojej organizacji, umożliwiając nowe sposoby pracy w całej organizacji.
Zrównoważona strategia biznesowa
Prowadząc zrównoważoną strategię biznesową i włączając zrównoważony rozwój we wszystkie aspekty modelu operacyjnego, można sprostać wymaganiom akcjonariuszy i interesariuszy.
Stymuluj wzrost dzięki fuzjom i przejęciom z użyciem technologii
Najskuteczniejsi przedsiębiorcy stale weryfikują swoje strategie rozwoju i portfele. Ich wizja wykracza poza bariery branżowe. Naucz się działać w stanie ciągłej gotowości do zawierania transakcji.
45%
Zdobądź kompleksową przewagę wartości
Od strategii przed transakcją i identyfikacji synergii po realizację po zamknięciu, możesz opracować strategię, która uchwyci największą wartość w całym cyklu transakcji.
Osiągnij przewagę skoncentrowaną na ludziach
Pracownicy decydują o sukcesie (lub porażce) wyników transakcji. Skutecznie zarządzaj zmianami, aby zapewnić dostosowanie kulturowe, zaangażować interesariuszy i poprawić retencję.
Osiągnij zrównoważoną przewagę technologiczną
Zastosuj technologię jako kamień węgielny każdej transakcji, aby generować przewidywalne, powtarzalne wyniki.
Nasi liderzy
Muqsit Ashraf
Lead – Strategy
Christopher Roark
Strategy Americas Lead – Cost & Productivity Reinvention Global Lead, Accenture Strategy
Michael Brueckner
Lead – Strategy, EMEA
Masataka Ishikawa
Lead – Strategy, Growth Markets