Usługi i rozwiązania doradcze HR

Aby firmy się rozwijały, ludzie muszą mieć odpowiednie warunki do rozkwitu

Dlaczego transformacja HR ma znaczenie

Transformacja HR wykorzystuje połączone siły danych, technologii i ludzi. Zapewnia lepsze doświadczenia pracownikom oraz napędza rozwój firmy, przyciągając najbardziej utalentowane osoby, zwiększając wydajność oraz sprawiając, że strategie pracowników są spójne z celami firmy.

11%

możliwy wzrost przychodów przy wykorzystaniu rozwojowych możliwości technologii danych i ludzi

89%

dyrektorów generalnych twierdzi, że funkcja dyrektora ds. zasobów ludzkich powinna odgrywać kluczową rolę w napędzaniu długoterminowego wzrostu przychodów

10,3 biliona USD

potencjalnej wartości ekonomicznej do 2038 roku, jeśli organizacje na dużą skalę wdrożą odpowiedzialne podejścia do AI, które na pierwszym miejscu stawiają ludzi.

Jak zmienia się HR

HR nie zajmuje się już tylko zarządzaniem procesami związanymi z pracownikami. Ten dział ewoluował, przyjmując funkcję strategiczną – kluczową dla rozwoju, elastyczności i odporności organizacji. Obecnie od dyrektorów ds. zasobów ludzkich oczekuje się, że będą oni głównymi inicjatorami zmian, dostosowując strategie w zakresie kadry pracowniczej do szerszych celów transformacji firmy.

Korzystaj z informacji bazujących na danych i AI, aby zrozumieć, jakie umiejętności są obecnie najpotrzebniejsze, oraz znajdować i przyciągać osoby, które je posiadają.

2x

Wysoce wydajni dyrektorzy ds. zasobów ludzkich dwukrotnie częściej znacząco inwestują w rozwój umiejętności z korzyścią dla firmy – mają również świadomość, że technologia stanowi nieodłączną część tego procesu.

Uwolnij potencjał swoich pracowników, optymalizując dane dotyczące osób, korzystając z innowacyjnych technologii, takich jak generatywna AI, oraz dokonując strategicznych automatyzacji.

95%

pracowników dostrzega wartość pracy z generatywną AI, a 82% z nich potwierdza, że ma już pewną znajomość tej technologii.

Wdrażaj swoją strategię dotyczącą talentów szybko i na dużą skalę, aby odpowiadać na potrzeby firmy i radzić sobie z systemowymi wyzwaniami.

88%

dyrektorów generalnych twierdzi, że dyrektor ds. zasobów ludzkich powinien być odpowiedzialny za tworzenie kultury innowacyjności w całej firmie.

Co osiągniesz

Gotowość pracowników

Za sprawą podejścia zorientowanego na umiejętności możesz znajdować i tworzyć talenty, które będą potrzebne w przyszłości. Łącząc dane o umiejętnościach ludzi oraz ich intencje i cele dotyczące przyszłości, możemy wykorzystać ich potencjał.

Pracownicy, którym przyświeca cel

Zadbaj o to, aby pracownicy trzymali się Twoich zasad i celu na poziomie globalnym, pamiętając jednocześnie o lokalnej specyfice. Wdrażaj zachowania dotyczące przywództwa i sposoby pracy zakorzenione w lokalnych kulturach, mając świadomość globalnej różnorodności.

Doświadczenia na poziomie konsumenckim

Zadbaj o to, aby każda interakcja z pracownikami była doświadczeniem na poziomie konsumenckim. Od codziennych sytuacji po duże wydarzenia – wszystkie działania powinny być proste, inteligentne i zautomatyzowane.

Zdemokratyzowane dane w chmurze

Era różnych systemów i architektur znajdujących się w wielu miejscach dawno minęła. Czas na pojedynczy, zintegrowany stos technologii HR ze wspólną architekturą danych w chmurze, w której dane i informacje są zdemokratyzowane.

Przyszłość zbudowana na wydajności

Wraz z ewolucją firmy dział HR staje się kluczowym elementem realizacji strategii biznesowej. Ciągłe innowacje pozwalają zwiększać wydajność, dzięki czemu masz większe fundusze na inwestycje w przyszłość.

Wspólny sukces

Niezależnie od tego, co robisz i z kim pracujesz, pamiętaj o zrównoważonym rozwoju – w ten sposób zwiększysz wartość biznesową oraz zadbasz o zrównoważony wpływ.

Nasze podejście do transformacji HR

Raport z badania

Praca, siła robocza, pracownicy: Innowacje w erze generatywnej AI

Generatywna AI przekształci całe łańcuchy wartości i samą naturę pracy. Liderzy muszą przewodzić i uczyć się w nowy sposób, aby zapewniać lepsze wyniki biznesowe, a także bardziej produktywną, kreatywną i wartościową pracę dla wszystkich.

Rozwiń

Raport z badania

Dyrektor ds. zasobów ludzkich jako warunek rozwoju

Możliwy wzrost przychodów, na które mogą liczyć firmy.

Rozwiń

Przyspiesz transformację

SynOps

Inteligencja maszynowa pomoże Ci zlokalizować obszary, w których automatyzacja umożliwi ludziom skupienie się na bardziej wartościowych zadaniach. Na nowo zdefiniujesz w ten sposób swoje operacje biznesowe pod kątem zrównoważonego rozwoju.

myConcerto

Nasza zintegrowana platforma wykorzystuje Twoje dane w naszych najbardziej zaawansowanych narzędziach, aby zdefiniować Twoją wizję i strategię, ukształtować Twoje uzasadnienie biznesowe, stworzyć plan działania i pomóc w jego realizacji.

System nawigacji transformacji (transformation GPS)

Nasz opatentowany system analityki — oparty na latach doświadczeń w zakresie transformacji — ocenia dane od odbiorców, aby rekomendować zmiany i zarządzać dużymi transformacjami technologicznymi.

Intelligent Org Accelerator

Nasza platforma do analityki organizacyjnej wspiera Twój model operacyjny oraz architekturę organizacji na poziomie firmy, stanowisk, kosztów, wydajności, organizacji opartej na zerowych kosztach oraz przypadków fuzji i przejęć.

Narzędzie do zarządzania procesami biznesowymi

Wizualna prezentacja kluczowych, strategicznych domen/funkcji biznesowych, których Twoja firma potrzebuje do działania – narzędzie posiada możliwości poziomu 1 i 2.

Narzędzie do oceniania wartości firmy

Zapoznaj się z danymi o branżowych standardach dotyczących kosztów funkcjonalnych, ekwiwalentu pełnego czasu pracy i wskaźników KPI, korzystając z samoobsługowych raportów, lub skontaktuj się z ekspertami ds. standardów.