Uwolnij potencjał swoich pracowników

Przygotuj się do zmian, przekształcając swoje podejście do talentów. Zadbaj o swoich pracowników dziś i przygotuj ich na jutro dzięki odpowiednim umiejętnościom i kompetencjom oraz właściwej organizacji firmy.

Dlaczego transformacja talentów ma znaczenie

Nowe technologie, takie jak generatywna AI, zmieniają nasz świat w niesamowitym tempie i na niespotykaną skalę. Aby odnosić sukcesy w obecnych czasach, liderzy muszą wytyczać i realizować wizję związaną z modyfikowaniem procesów pracy, przekształcaniem zespołów i przygotowywaniem pracowników na funkcjonowanie w świecie generatywnej AI.

61%

pracowników z całego świata będzie potrzebować ponownego szkolenia do 2027 roku.

Pierwsze miejsce

Pozyskiwanie talentów jest głównym elementem stojącym na przeszkodzie rozwoju organizacji.

90%

liderów z kadry zarządzającej zamierza zwiększyć inwestycje w szkolenia.

Jak zmienia się transformacja talentów

Gwałtowny rozwój technologii i AI zmienia sposób wykonywania pracy. Pracownicy muszą dopasować swoje umiejętności do nowej rzeczywistości, aby zachować konkurencyjność, zwłaszcza że zgodnie z przewidywaniami generatywna AI będzie miała wpływ na 44% wszystkich godzin pracy w USA. Nigdy wcześniej organizacje nie miały pilniejszej potrzeby, aby planować z wyprzedzeniem i zapewniać pracownikom zasoby szkoleniowe, których potrzebują, aby wykorzystać te nowe możliwości.

Odkryj, jakie możliwości daje bycie organizacją zorientowaną na umiejętności. Dzięki odpowiedniemu połączeniu wiedzy i motywacji możesz realizować ambitne cele biznesowe.

94%

ludzi na całym świecie twierdzi, że są gotowi, aby uczyć się nowych umiejętności, aby pracować z generatywną AI. Tylko 5% organizacji przekwalifikowuje swoje zespoły na taką skalę.

Zostań twórcą talentów. Rozwijaj umiejętności swoich pracowników i te, których potrzebujesz, aby firma mogła szybciej rosnąć.

Dowiedz się więcej

61%

pracowników z całego świata będzie potrzebować ponownego szkolenia do 2027 roku.

Zapewnij swoim zespołom odpowiednie zasoby i wsparcie organizacyjne, aby szybko osiągać wyniki.

26%

dyrektorów generalnych jest gotowych, aby na nowo spojrzeć na łączenie celu organizacji, doświadczeń pracowników i technologii w celu stworzenia lepszej przyszłości pracy.

Zadbaj o spójność systemów organizacyjnych, włączając w to struktury zachęt, co pozytywnie wpłynie zarówno na doświadczenia pracowników, jak i ich wyniki.

75%

organizacji nie posiada kompleksowych strategii ani inicjatyw potrzebnych do zapewniania pozytywnych doświadczeń pracownikom oraz osiągania pożądanych wyników związanych z generatywną AI.

Co osiągniesz

Szybsza realizacja

Zidentyfikuj obszary, na których warto się skupić. Wykorzystaj dane, aby otrzymać istotne dane o talentach. Wybierz strategie pozyskiwania talentów, które wychodzą poza schematy, aby osiągać długotrwałe efekty.

Konkurencyjne umiejętności i kompetencje

Zmień niedobór talentów w przewagę, przyciągając, angażując i utrzymując kluczowych pracowników, a także odkrywając nowe, różnorodne źródła talentów na przyszłość.

Nowe sposoby pracy

Połącz siłę nauki o ludziach z nauką o danych, aby przekształcić podejmowanie decyzji i sposoby pracy w całym procesie zarządzania talentami.

Lepsze doświadczenia pracowników

Odpowiednie doświadczenia pracowników pomagają uwalniać ludzką pomysłowość oraz przyciągać i utrzymywać talenty. A świetne doświadczenia pracowników zapewniają głębokie poczucie troski, uprzejmości życzliwości i więzi.

Przyspiesz transformację

Skills.AI w służbie talentom i szkoleniom

Nasze narzędzie analityczne oparte na AI pomaga zrozumieć, jakie umiejętności posiada Twoja organizacja, jakich umiejętności potrzebuje i w jaki sposób najlepiej uzupełnić jej luki kompetencyjne (zbudować, pożyczyć, kupić).

Intelligent org accelerator

Nasza platforma do analityki organizacyjnej wspiera Twój model operacyjny oraz architekturę organizacji na poziomie firmy, stanowisk, kosztów, wydajności, organizacji opartej na zerowych kosztach oraz przypadków fuzji i przejęć.

Kulturowe DNA

Nasza ocena umożliwia liderom analizę kultury ich organizacji, a następnie wykorzystanie jej unikalnej charakterystyki. Można przeprowadzić ją w sposób nieingerujący w funkcjonowanie firmy lub w ramach ankiety.

Zewnętrzna ocena oferty firmy dla pracowników

Nasze narzędzie analityczne wykorzystuje analizę tekstową publicznie dostępnych danych do przeprowadzenia oceny publicznego postrzegania oferty firmy dla pracowników.

Accenture LearnVantage

Nasza innowacyjna platforma szkoleniowa w chmurze zapewnia kursy i możliwości szkoleniowe dla pracowników dotyczące różnych obszarów.

System nawigacji transformacji (transformation GPS)

Nasz opatentowany system analityki — oparty na latach doświadczeń w zakresie transformacji — ocenia dane od odbiorców, aby rekomendować zmiany i zarządzać dużymi transformacjami technologicznymi.