業務改革BPO（調達領域）プロジェクトリーダー候補- オペレーションズ コンサルティング本部

◆所属部門について
アクセンチュアオペレーションズ コンサルティング本部サービスデリバリーグループでは、クライアントの収益拡大やコスト削減といった経営目標の実現を目的として、業務プロセス改革のコンサルティングから、業務プロセスのアウトソーシング（BPO）を通じた実行まで、End to Endのサービス提供を行っています。
業務領域は、人事、総務、経理・財務、調達、営業支援、カスタマーサービス（主に事務処理）、テクニカルサポート、広告運用、製薬R&Dなど、多岐にわたります。
業務プロセスの知見、世界中にある50拠点以上のデリバリーネットワーク、そしてロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）やAIなどの最先端デジタルテクノロジーを活用して、ビジネスプロセスの標準化、分析、自動化および業務に関する高品質データの提供を支援しています。

◆調達領域（ソーシング＆プロキュアメント）の業務改革について
Accentureの調達専門チームとして、過去の支出・契約データを分析・課題を特定、5年～7か年の⾧期的なスコープで、全体最適な調達プロセスを再構築します。

◆仕事内容
・支出分析:お客様先に分散している過去の支出データを集約し、調達カテゴリーごと／事業部ごとに、支出を分析し、課題を
特定します。
・カテゴリー毎の調達計画の策定:分析で得られた情報から、お客様の事業や支出の動向を踏まえ、マーケット情報と照らし合わ
せて、年単位の調達プログラムを策定します。
・複数の調達プロジェクトのマネジメント:計画的にプロジェクトが実行されているかを管理します。
・プロジェクトメンバーのマネジメント
・お客様先の現場部⾧の方との折衝
・効果へのコミットメント:戦略を策定して終わりではなく、コスト削減にコミットして戦略を実行します。