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リスク向けコンサルティング

リスクはどこにでもあります。レジリエンスを維持するために、人、データ、新しいテクノロジーの力を活用します。

当社のクライアントによる最新の調査では、変化する攻撃的なリスク環境に企業は追い付いていないことが明らかになっています。リスクが増え続けて多様化していますが、その影響と伝播はどちらも拡大しています。企業は改革を目指す中で、リスク機能を転換して、ビジネスの大変革と拡大する脅威をレジリエンスと成長の機会に変えなければなりません。

リスクとコンプライアンスにおける変化

人、データ、AI、その他のテクノロジーに注目する

リスクの検知、評価、管理はますます困難になっています。そのため、リスクリーダーたちはリスクマネジメントを変革しようとしています。生成AIのような新しいテクノロジーに投資して、リスクの発見と管理を強化しています。また、社内外から新しいスキルセットを部門に導入し、部門横断的なリスク文化を作り、リスクマネジメントを全員の仕事の一部にしています。

対策

新しいルールや要件に対応するために、拡張して維持できるプロセスを作成します。企業が部門や地域全体で影響を管理できるようにします。

53%

規制やコンプライアンスのリスクを管理する能力に自信があると回答しているCRO(最高リスク管理責任者)の割合

自動化によってオペレーションとケイパビリティを拡張し、プロセスを合理化し、主要なリソースに社内またはエコシステム・パートナーからアクセスします。これを積極的なコスト管理とともに行います。

83%

高度なリスク管理能力を備えているリスク担当リーダーのうち、クラウドプラットフォーム、ツール、サービスを使用して迅速にリスクプロセスを実行している人の割合

リスクを早期に特定して評価し、リスクの危険性と影響を軽減するために、簡素化して自動化したリスクコントロールの戦略、プロセス、ツールを実装します。

97%

高度なリスク管理能力を備えているリスク担当リーダーのうち、新たなリスクを事前に特定して定義する能力に満足していると回答した人の割合

一貫性のあるスケーラブルな方法で、正確でタイムリーな財務、規制、リスクのレポートを作成します。

96%

高度なリスクマネジメント能力を備えているリスク担当リーダーのうち、企業全体のデータ収集能力を早急に高めていると回答した人の割合

スケーラブルで適応性の高い企業不正行為ケイパビリティを構築し、リスクや不正行為の危険性、それに伴う損失を事前に削減して、評判への悪影響を防ぎます。

57%

不正リスクを管理する能力に自信があると回答しているCRO(最高リスク管理責任者)の割合

自社の使用状況や要件に合わせてカスタマイズした、リスクマネジメントモデルを開発します。

49%

高度なリスク管理能力を備えているリスク担当リーダーのうち、リスク軽減戦略の影響をモデル化していると回答した人の割合

テクノロジーを使用して、「顧客を知る」(KYC)活動とマネーロンダリング防止(AML)活動を変革し、カスタマーエクスペリエンスを向上させて、コストを削減し、規制コンプライアンスを維持します。

57%

高度なリスク管理能力を備えているリスク担当リーダーのうち、テクノロジーの導入が最優先事項であると回答している人の割合

AIベースのプラットフォームを使用して高度な分析を行い、信用リスクの枠組みを改善し、信用リスクマネジメントをより強固にします。

63%

高度なリスク管理能力を備えているリスク担当リーダーのうち、AIなどの新しいテクノロジーを使用してリスクの検知と数値化を行っていると回答した人の割合

リーダー紹介

Heather Adams

Lead – Risk & Compliance, CFO & Enterprise Value

David Maya

Lead – Finance Risk Compliance