Takumi N.

６ヶ月間のEC改革プロジェクトで感じた「アクセンチュア ソングらしさ」
入社してすぐにEC改革チームとして参画したプロジェクトが印象に残っています。アパレル業界のお客様だったのですが、ヒアリングを進めるほどに様々な課題が出てきたのです。根本的な解決のためには、EC領域だけでなく製造や品質管理の課題も合わせて考える必要がありました。経営陣も巻き込み、全社的な改革を進めようと方向性は決めたものの、私たちのチームだけでは規模や専門領域がカバーしきれない状態に。そんな時に次々と各領域のエキスパートたちが助っ人に現れ、スピーディーに、そしてハイレベルに改革を進めていったのには驚きました。様々な知見・経歴を持った人のコラボレーションで、あらゆる課題を乗り越えていく「アクセンチュア ソングらしさ」を感じたプロジェクトでした。

オフの時間は子供や仲間と過ごして活力をチャージ
1日の仕事の流れとしては、まずはプロジェクトの朝会、それを受けて資料作成や確認を午前に行い、午後はお客様とのミーティングや課題の検討、情報共有、リサーチなどをしています。夕方には子供の風呂やご飯といった育児があるので効率的に仕事が進められるよう心がけています。
育児との両立は大変ですがリフレッシュになっている面もあり、休日は子供と外遊びをしたり、習いごとを見に行ったりして癒されています。友人と美味しいものを食べたり、異業種交流会を企画したりと色んな人に会うのも仕事のモチベーション維持に役立っていると感じています。