成長を促す組織の再構築

これまでのワークフロー、部門の仕事、スキルは、生成AIとともに進化していきます。テクノロジー、人材、プロセスを総合的に統合して持続可能な成長を促進する運用モデルで、改革を加速する方法をご確認ください。

さまざまな業界の組織が、生成AIのユースケースを拡張したいと考えています。2,000以上の生成AIプロジェクトから得られた教訓によって、実験を企業レベルの価値へと移行させる方法が分かります。

レジリエンスはパンデミック後に回復傾向にありますが、その成果の裏には、より根深い脆弱性が隠されています。ボラティリティの上昇には、競争力と成長に対する適応力が必要です。

アクセンチュアとウォートンは、人間の強みをAIやロボティクスとどのように組み合わせて、個人、経済、組織、社会への影響を探ることができるかを研究するために提携しています。

生成AIとエージェント型アーキテクチャによってもたらされる変化の範囲とペースは、ITを超えています。これに対応するため、組織はIT部門と経営幹部の役割を再定義し、テクノロジーをビジネス戦略に統合してイノベーションを推進しています。

継続的な変化は新たな現実です。リーダーたちは、変革が緊急に必要なことがわかっていても、それを実現する自信がありません。より大きく、より良く、より迅速なリターンにつながる可能性のある変化を優れたものにするために、新しいブループリント（設計図）をご覧ください。

生成AIはバリューチェーン全体を変革し、仕事の本質を変えます。リーダーは、ビジネスパフォーマンスを促進し、誰もがより生産的で創造的、かつ意義のある仕事ができるようにする新しいアプローチでリーダーシップを発揮したり、学習したりする必要があります。