収益成長の加速に向けたセールス改革
セールスの戦略、設計、運用、パートナー管理を統合して、シームレスなセールスジャーニーを実現し、AIを活用して販売を支援しながら、収益と販売効率を向上させます。
今日のセールス責任者は、利益率の低下、急速な技術変化、顧客の期待の高まりなど、かつてないプレッシャーに直面しています。課題に対応して成長を維持するために、組織はセールス戦略とオペレーションを変革し、柔軟なエージェント型アーキテクチャを構築する必要があります。
データ
20%
エージェントの台頭に伴い、2030年までに多くの企業で収益の20%以上をマシンカスタマーが占めるようになり、セールス戦略が大きく変化すると予測されています。
12%
AIの導入を成功させている企業の割合。これはAIへの関心の高まりの割りに低くとどまっており、企業の63%はAIの試験導入の初期段階にあります。
54%
セールス担当者の効率性を高めることが、最優先事項であると考えているセールスリーダーの割合。
対策
成長を促進するために、市場投入戦略、セールスオペレーションモデル、顧客セグメンテーションを最適化します。市場へのリーチを精緻化、プロセスの合理化、アプローチの調整、インセンティブの改善により、セールスエコシステム全体の正確性、透明性、効率性が向上します。
セールス、オペレーション、パートナーの統合により収益成長を促進します。AIによる知見とガイド付きのセールスを活用して、取引を最適化し、統合されたデジタルセールスの基盤を構築して、リード獲得から注文までの効率を最大化します。
AIを活用した注文管理、セールスインセンティブ管理、パフォーマンス分析を備えた包括的なセールスオペレーションソリューションを活用します。契約、チャネル、コンプライアンスを合理化し、最大限の効果を実現します。
