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デジタルコア、データ、専門的な人材を通じた財務オペレーションの再構築

成果を迅速かつ大規模に実現する

財務オペレーションが重要な理由

財務の健全性を確保し、将来的なリスクを管理します。自動化と人間 x 機械による相乗効果を通じて、積極的な意思決定と回復力を促進する戦略と人材を活用することで、中核的な財務オペレーションを最適化します。

財務オペレーションにおける変化

財務オペレーションのダイナミックなバランスを取る

買掛、売掛、報告、ガバナンスなどの中核的な財務オペレーションを変革し、スピードや正確性のほか、統制とコンプライアンスの遵守を強化します。戦略的ファイナンスを採用することで、より多くの情報に基づいたビジネス上の意思決定が可能となり、不確実性を克服し、知見、データ、分析から新たな価値を引き出すことができます。

対策

アップストリーム&ダウンストリームのプロセスをリンクさせ、調達から支払いまで(Procure-to-Pay)のエンドツーエンドのプロセスを実現するタッチレスのオペレーション。ハイパーオートメーションによる変革で、オペレーションコストの改善、利害関係者の体験向上、キャッシュフローの改善を実現します。

業界に特化した顧客から入金まで(Customer-to-Cash)の自律的なタッチレスオペレーションを実現し、パーソナライズされたカスタマーエクスペリエンスを推進します。

コンティニュアス・アカウンティング(継続的な会計処理)により記録のタッチレス化を支援し、リアルタイムの分析と知見を基にしたコンティニュアス・クローズ(継続的な決算処理)を通じたコンティニュアス・アクション(継続的な処理)によりオンデマンドのレポート作成を可能にします。そして、継続的アシュアランスによりデジタル化された統制フレームワークを通じて予測的なリスク保証を提供します。 

効率性の向上、継続的な自動化、監査手数料の削減、予防的なリスク対応、外部監査への依存度の向上、継続的な改善による処理時間の短縮を通じて、コントロールを強化します。

AI/生成AI/MLの機能を組み合わせてダッシュボードの枠を超越し、構造化データと非構造化データを集約したカスタムメイドの知見獲得と詳細な分析実行を可能にすることで、統合的な事業計画、最適な予算配分、要因に基づいた予測、データに基づいた意思決定、リアルタイムの製品原価計算、より迅速なインサイトを実現します。

税務プロセス、技術、変革、人材の専門知識を組み合わせた運用モデルを再考し、業務会計と複雑な規制環境の両方からの要求に応えます。

予測精度を高め、キャッシュの可視性を高め、カスタマーエクスペリエンスを改善すると同時に、統制とコンプライアンスを強化することで、キャッシュと流動性の管理を強化します。

予測精度の向上とデータ主導の意思決定を通じて、リアルタイムで製品原価計算を行います。

収支報告用に市場調査書を作成し、リアルタイム分析によりインサイトを引き出すとともに、アナリストのトピックスや質問を予測します。

リーダー紹介

Prakhar Singhal

Managing Director, Intelligent Finance Operations Global Business Lead

Rajat Gupta

Finance Operations Offering Lead, Global

Jason Dess

Lead – CFO & Enterprise Value, Global