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資産管理

新たな投資手段。資本としてのデータ。AIがもたらす知見。21世紀の資産運用は新たな投資機会をもたらします。アクセンチュアとともに成長を加速させましょう。

資産管理の現状

今日の資産運用会社は、費用曲線、新たなアルファ創出源の探索、運用モデルの再定義、リターンの増加など、様々な圧力に直面しています。現在の成功には、設備投資、データ主導型分析、AIによるインサイト強化、俊敏性と適応性に優れたリアルタイムオペレーションを最大限に活用することが求められています。

資産管理を変える5つの要因

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顧客が決める企業イメージ

市場での差別化の重要性が高まる中、資産運用会社はブランドと目的を明確に定義し、差別化を図る必要があります。これを実現するには、企業は顧客と従業員にそのミッションと価値を伝える魅力的なストーリーを伝え、社内外にはっきりと明確に理解してもらう必要があります。

投資スチュワードシップと管理の統合

資産管理会社にとって、投資スチュワードシップはますます重要な差別化要因となっています。それは、ESG資産に限定されるものではありません。企業がその最大限の可能性を追求する中で、投資スチュワードシップはフロントオフィスと統合される可能性が高くなっています。積極的なエンゲージメントを通じて投資判断と長期的な価値創造を組み合わせることで、企業はポートフォリオ管理のエンドツーエンドプロセスを拡張できます。

検討中の商品戦略

お客様は、それぞれの目標とスケジュールに合わせてカスタマイズされた商品やサービスを求めています。投資家は、その目標までの距離によって、見通しが異なる場合があります。持続可能な慣行を実践する企業への投資意欲が、投資の動機となる可能性もあります。従来型の投資信託でいいという投資家もいれば、パーソナライズされたSMA（Separately Managed Account）を求める投資家もいます。

差別化を実現する人材、成長を促す文化

急速に進化するテクノロジーや規制の変化によって、顧客や従業員の期待が高まっている中、従業員、文化、組織への影響に対する対応が求められています。業界をリードする資産管理会社は、タスクの割り当て、職務の編成、テクノロジーによる従業員の創造性と専門知識の強化、デジタル時代に向けた従業員のスキル開発など、改革を進める必要があります。

新たなテクノロジー、さらなるイノベーション

幅広い資産を管理し、より高度なパーソナライゼーションを実現するには、高度な分析機能を備えた適切な技術インフラストラクチャとデータアーキテクチャが必要です。これを実現するためには、資産運用会社はデジタルコアを最新化して変革の基盤を築き、将来のイノベーションを活用するためのポジションを確立する必要があります。

対策

資産管理ビジネスモデルを産業化し、機敏で効率的かつ顧客中心的なものに変え、避けられない市場変動に備えます。

データ管理の強化、統合、AI、分析、データの可視化により、新たな機会を開拓し、データ配信とレポート作成を改善します。

クラウド、分散型台帳技術、人工知能などのパラダイムシフト技術を活用して、効率性、拡張性、耐障害性を向上させながら、より良いビジネス成果を達成します。

一流のプロバイダーによりお客様のニーズに合わせて構成された、信頼性が高く安全な取引・記録管理向けプラットフォームを導入します。これで業務が中断することはありません。

統合されたデジタルエコシステムを開発して使用し、クライアントやパートナーとの関係を深め、進化する商品やサービスのニーズを予測します。