Skip to main content Skip to footer

資産運用

新たな投資手段。資本としてのデータ。AIがもたらす知見。21世紀の資産運用は、新たな成長機会を生み出しています。アクセンチュアは、その変化を競争優位へと変え、成長を加速させます。

資産運用を取り巻く現状

市場環境や投資家ニーズが変化する中、資産運用会社はさまざまな課題に直面する一方で、変革を通じた新たな機会も手にしています。オペレーション全体の効率性や高度化、新たなアルファ創出、オペレーティングモデルの再定義、そして持続的なリターンの実現。これらを同時に追求することが、これからの競争力を左右します。そのためには、資本投資を適切に活用し、データドリブンな分析やAIによる高度なインサイトを取り入れながら、俊敏かつ柔軟なリアルタイム運営を実現することが不可欠です。

資産運用を変える5つの要因

slideText 1 ofText 1

顧客が企業イメージを決める

市場における差別化の重要性が高まる中、資産運用会社には、ブランドとパーパスを明確にし、一貫性をもって打ち出すことが求められています。ミッションや価値観を、顧客および従業員の双方に向けて社内外で分かりやすく語ることが、信頼の醸成と、持続的な関係構築の基盤となります。

投資スチュワードシップと運用の融合

投資スチュワードシップは、ESG資産に限らない重要な差別化要因として、その存在感を高めています。フロントオフィスとの融合が進む中、積極的なエンゲージメントを通じて、投資判断と長期的な価値創造を結び付けることで、ポートフォリオ管理をエンドツーエンドで高度化できます。

商品戦略の再設計

投資家は、目標や運用期間に応じた商品・サービスを求めています。従来型ファンドで十分な投資家がいる一方で、SMA（Separately Managed Account）など、よりパーソナライズされた投資アプローチを重視する投資家も増えています。こうした多様化するニーズに応えるためには、商品ラインアップや提供モデルを含めた商品戦略の再設計が不可欠です。

差別化を実現する人材と、成長を支える文化

テクノロジーと規制の変化が加速する中、顧客や従業員の期待も急速に変化しています。資産運用会社には、人材、文化、組織のあり方を見直すことが求められています。タスク配分や職務設計を再構築し、テクノロジーによって人の創造性と専門性を高め、デジタル時代に通用するスキルを育成することが、将来の競争力を左右します。

新たなテクノロジーがもたらすさらなるイノベーション

より幅広い資産の管理と高度なパーソナライゼーションを実現するには、強固な技術基盤とデータアーキテクチャ、先進的な分析機能が不可欠です。デジタルコアをモダナイズし、変革の基盤を築くことで、将来のイノベーションを取り込みやすい体制を整えます。

対策

資産管理のビジネスモデルを産業化し、俊敏性・効率性・顧客中心を軸に再構築することで、避けられない市場変動に備えます。

データ管理と統合を強化し、AI・分析・可視化を活用することで、新たな機会を創出し、データ提供とレポーティングを高度化します。

クラウド、分散型台帳、AIなどのパラダイムシフトをもたらすテクノロジーを活用し、効率性・拡張性・レジリエンスを高めながら、より良いビジネス成果を実現します。

一流プロバイダーが提供する信頼性・安全性の高い取引／記録管理プラットフォームを、ニーズに合わせて設計・構成し、業務を止めることなく導入します。

統合されたデジタルエコシステムを構築・活用し、クライアントやパートナーとの関係を深めるとともに、変化する商品・サービスニーズを的確に捉えます。