JINS：データに基づいた未来予測型の経営判断を実現

トランスフォーメーション：データに基づいた未来予測型の経営判断

在庫・販売に直結する需給コントロール業務においては、欠品・過剰在庫の発生リスクが増化することを避けるため、需給の可視化とPDCAサイクルの高度化を目指しました。2020年7月に着手開始後、約1年のテスト運用期間を経ながら、使用方法を確立する形で進められました。

そこで活用されたのが、アクセンチュアのソリューションである「AI Powered Management Cockpit」。客観的な需要予測や提案アクションをベースにProduction（生産）、Sales（販売計画）、Inventory（在庫）といったPSI計画を調整。それによるKPIインパクトをシミュレーションしながら把握することで、経営・担当者間のインタラクティブなコミュニケーションをサポートしました。

また、単なる実績データの集計やKPI表示を行うだけでなく、AIが経営・現場に対して将来の需要を予測したうえで、適切なアラートと業務上必要となるアクションを提示し、迅速な意思決定を支援します。たとえば、欠品リスクに対して緊急発注や入荷前倒しのアクションを提案したり、過剰在庫リスクに対して値引き・プロモーションによる施策を可視化し、そのリスクに対して、在庫シミュレーションと合わせてとるべきアクションを立案します。これらの施策案をベースに、経営・現場担当者の意思を反映した際のKPIに与える影響もシミュレーションできるようになっており、まさにAIによる科学的な予測と人の意思とをうまく融合させた「未来予測型の経営判断」ができるようになりました。