インサイトとアジリティを強化し、企業のレジリエンスを高める

エンドツーエンドの財務計画、分析、報告プロセスを評価し、改善すべき領域を特定します。

ビジネス目標に合わせて、企業業績管理機能に対する明確なビジョンを策定します。将来に向けた戦略を定義し、基本設計を決定し、実行に向けた堅牢な変革ロードマップを準備します。

企業全体での財務計画とビジネス計画の統合は不可欠です。拡張性と柔軟性に優れたフレームワークを設計して、計画を同期して企業全体に結びつけ、新しいプランニングの文化と働き方を生み出します。

KPIとバリュードライバーを特定して使用し、予測とシナリオプランニングを行うことに焦点を当てた、ドライバー（要因）ベースのプランニングを実施します。AIと機械学習を活用した統計アルゴリズムを通じて、予測の精度と速度を向上させます。

生成AIにより内部データと外部データを活用し、セルフサービス分析と報告機能を拡張します。これにより、ビジネスレビューをデジタル化し、ビジネスのスピードに合わせてインサイトを提供することができます。