サイバーセキュリティ(ヘルスケア)
サイバーセキュリティ・コンプライアンスにとどまらず、サイバー脅威に対する長期的なレジリエンスを構築します。
ヘルスケア領域でのサイバー攻撃は増加しており、機密情報を狙い業務を停止させるなど、医療機関の正常な運営を阻害しています。電子医療情報の共有や複雑なシステムにより脆弱性が高まる一方、取扱量の多さと利益率の低さがリスクを増大させています。堅牢なサイバーセキュリティは、デジタルインフラやデータを保護し、将来の脅威に備えるために不可欠です。これにより、医療機関は安全かつレジリエントな状態を維持することができます。
医療業界のリーダーが、どのように質の高いケアを維持しながらセキュリティを強化できるかについて詳しくは、Mitra Minaiによるソートリーダーシップレポートをご覧ください:『Balancing Security and Care in Healthcare: A Leader’s Imperative(ヘルスケア分野におけるセキュリティとケアの両立:リーダーの責務)』
10.5兆円
2025年のサイバー攻撃による推定復旧費用(年間)
サプライチェーン攻撃が患者ケアを阻害していると回答した医療機関幹部の割合
対策
ヘルスケア領域の組織は、サイバーセキュリティを優先させる必要があります。先進的な暗号化手法、アクセス制御、AI、安全なサードパーティとの連携といった堅牢な戦略により、患者データの保護、規制遵守の確保、プライバシーの維持が実現します。
ヘルスケア領域の組織は、クラウド環境の保護、ゼロトラストやSASEなどのフレームワークの導入、データとAIの保護、脅威からの防御を実現する堅牢なサイバー保護を必要としています。これにより、強固なアクセス管理と重要なシステムの完全性が確保されます。
サイバーセキュリティは、ヘルスケアの変革に不可欠であり、従来の受動的な対策からレジリエンス重視のアプローチへの変換が求められています。堅牢なモニタリング、インシデント対応、脅威インテリジェンスにより、安全なイノベーション、迅速な復旧、最小限のダウンタイムが実現されます。
医療組織は、生成AI、エマージング・テクノロジー、M&Aを駆使して、拡大するサイバー脅威に積極的に対応していく必要があります。脆弱性の軽減、技術的負債の回避、レジリエントな成長を実現させるには、イノベーションと並行してセキュリティを優先させることが重要です。
サイバーセキュリティ(ヘルスケア)分野のトレンド
リーダー紹介
Rich Birhanzel
Global Health Industry Lead
Andrew Truscott
Global Health Technology Lead
Mitra Minai
Managing Director – Global Health Security Lead
Neha Joshi
Managing Director – Security