Transformação digital de projetos de capital

Inovação revolucionária para a indústria de engenharia e construção.

Seus projetos estão excedendo prazos e orçamentos?

Você não está sozinho. A construção dos projetos de capital de hoje parece muito semelhante a como era há 50 anos. A diferença é que o projeto de hoje custa o dobro. Isso em parte porque, apesar de representar 13% do PIB global produto (PIB), a indústria da construção está entre as menos habilitadas digitalmente. Esse atraso resultou em uma falta de transparência em toda a cadeia de valor, o que por sua vez causa um atraso na produtividade e coloca em risco orçamentos, cronogramas e desempenho de ativos.

Assim estão todos os demais

Só 25%

dos projetos de capital ultrapassam 10% dos prazos originais.

Apenas 31%

deles excedem somente 10% do seu cost baseline.

Mais de 95%

dos projetos de capital (acima de US$ 1 bi) sofrem atrasos ou ultrapassam o budget.

Estamos aqui para ajudar a consertar os estragos...

A Accenture ajudou clientes de uma ampla variedade de indústrias a melhorar seus portfólios, projetos e performance de ativos de capital. Exemplos de sucesso de clientes incluem:

Empresas de tecnologia lutando para entregar novos data centers dentro do prazo e do budget.

Órgãos públicos incapazes de modernizar o trânsito e outras infraestruturas para impulsionar o crescimento do PIB regional.

Companhias de utilities sob pressão para construir nova capacidade a fim de atender a demanda crescente.

Indústrias buscando aumentar segurança e operacionalidade das instalações durante a pandemia da COVID-19.

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Capacidades "plug & play" para o seu portfólio

Nós já dispomos de plataformas, ferramentas e processos digitais para melhorar seu próximo projeto. Reduza custos e aprimore a performance com qualquer um destes serviços:

Engenharia & design do modelo operacional de projetos

  • Estratégia Digital, Roteiro & Business Case
  • Desenho do Modelo Operacional
  • Processos de Negócio Enxutos
  • Prontidão Operaconal
  • Estratégia de Análise de Portfólios

Planta & ativos digital twin e digital thread

  • Transferência de Informações de Projetos
  • Gestão do Ciclo de Vida de Projetos

Centro de comando de projetos de capital

  • Gestão de Projetos & Gestão de Portfólios
  • Controle Avançado & Segurança de Projetos
  • Visibilidade do Supply Chain
  • Contratos Ampliados

Estúdio de design generativo

  • Automação & IA para Design Conceitual
  • Projeto & Ativo Digital Thread

Construção conectada

  • Otimização da Entrega de Projetos
  • Solução de Mobilidade do Trabalhador

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Capital projects: Driving value from digital

Este artigo baseado em pesquisa explica como "operadores-proprietários" do projeto (ex., empresas industriais) e empresas de engenharia, aquisição e construção podem aproveitar melhor os recursos digitais e os dados que já possuem.

O relatório também apresenta uma nova estrutura de gestão, denominada “CAPSTONE”, que pode ajudar os proprietários-operadores e empresas de engenharia, compras e construção a melhorar o retorno sobre despesas de capital e margens, respectivamente.

Obtenha maiores retornos por meio da digitalização e com insights baseados em dados.

Estudos de caso

Petrofac e Accenture transformam digitalmente operações de upstream, serviços de engenharia e construção.

A BP implantou dois produtos inovadores para manter suas pessoas seguras e tornar a operação mais ágil e confiável.

A planta integrada da Covestro e sua plataforma de engenharia impulsionam performance e eficiência.

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Premiações & reconhecimento

Expertise confiável: organizações independentes de pesquisa continuamente reconhecem a Accenture como provedora líder de consultoria de operações, soluções e serviços.

RECONHECIDA ENTRE

Verdantix 2020 Green Quadrant for Operational Excellence Digital Services

Uma líder mundial neste mercado.

CLASSIFICADA EM 1o. LUGAR

HfS Top Ten Report for Industry 4.0 Services 2019

Accenture na posição No. 1 em 2019.

CLASSIFICADA EM 1o. LUGAR

HfS Top 10 Manufacturing Service Providers 2019

Accenture na posição No. 1 em 2019.

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Aquisições

Nossas capacidades são reforçadas com as aquisições que trazem novos serviços estratégicos e expertise para nossos clientes com velocidade. O acesso a players líderes setoriais e especialistas dá à sua empresa um diferencial competitivo.

Pollux

8 de abril de 2021: Expansão das soluções de automação e robótica industrial da Accenture. Leia mais.

Myrtle Consulting Group

9 de outubro de 2020: Para expandir as capacidades de Industry X em manufatura e supply chain. Leia mais.

SALT Solutions

30 de outubro de 2020: Expansão dos negócios de Industry X em manufatura, operações e supply chain na Alemanha. Leia mais.

Callisto Integration

5 de maio de 2020: Reforço das habilidades em Industry X para tornar manufatura mais eficiente e flexível. Leia mais.

Veja todas

Por que as iniciativas digitais em projetos de capital falham?

Andy Webster, da Accenture, explica em SupplyChainBrain

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Nossos líderes

Setores relacionados

Em todos os países, ajudamos clientes a liderar em seu setor, capitalizar convergências setoriais e estimular conexões multissetoriais para aprimorar o desempenho e aproveitar novas oportunidades de crescimento.