Sobre a Accenture

Accenture Strategy

Nós criamos valor para o acionista e introduzimos agilidade competitiva ao colaborar com os boards, CEOs e altos executivos para definir e responder às suas mais estratégicas questões de negócios, incluindo crescimento, rentabilidade, transformação tecnológica, F&A, modelos operacionais e sustentabilidade.

COVID-19: O que fazer agora, o que fazer depois

Os CEOs estão focados em estratégias para equilibrar as necessidades imediatas de seus clientes, funcionários e comunidades, com um retorno à competitividade a longo prazo. Superar a incerteza e adotar o excepcional permitirá que os líderes mudem a maneira como suas empresas trabalham e se tornem mais fortes.

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Como manter a liquidez, a rentabilidade e o valor da empresa durante tempos incertos

Descubra as cinco principais alavancas financeiras para superar a incerteza.
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COVID-19: Superando a incerteza

Enfrente a complexidade com agilidade competitiva

Para permanecer ágil num mundo dominado por mudanças, a alta direção precisa manter a atividade principal em operação enquanto, ao mesmo tempo, identifica e investe no novo. A consultoria da Accenture Strategy ajuda os líderes a agir rapidamente e com confiança à medida que se articulam para o futuro.

Reconhecidos pela nossa habilidade de executar com velocidade, nós auxiliamos os clientes a determinar com clareza os caminhos rumo à agilidade competitiva, apresentando-lhes novos insights sobre negócios e tecnologia.

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Fique de olho no prêmio

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Insights estratégicos

Serviços de consultoria estratégica

Nós combinamos profundo conhecimento de indústria com capacidades de analytics avançado e abordagens humanizadas a fim de ajudar nossos clientes a moldar suas estratégias de negócios e impulsionar o crescimento.

Realinhando os recursos para crescer

Alcançando o realinhamento fundamental de recursos com um mindset zero-based.

Otimização dos modelos de negócio e operacional

Estratégias disruptivas requerem execução em modo contínuo com otimização dos modelos de negócio e operacionais por meio de ecossistemas e tecnologia.

Construção de confiança e propósito

Contrariando visões tradicionais dos acionistas e atuando com confiança e propósito junto aos funcionários, consumidores e sociedade.

Liderando com o cérebro inteiro

A coragem para ver a necessidade de mudança entre a alta direção a fim de construir capacidades e abordagens whole-brain.

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Empoderando a TI para melhorar a inovação

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A Siemens adotou um novo modelo operacional de TI que resultou em maiores inovação e eficiência.

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Aquisições

Nossas capacidades são reforçadas e expandidas por meio de aquisições-chave que nos possibilitam levar novos serviços e expertise estratégicos aos nossos clientes com velocidade. O acesso que temos aos líderes setoriais e especialistas confere à nossa atuação um diferencial competitivo.

IBB Consulting Group

9 de outubro de 2017

Expansão das tecnologias da Accenture Strategy nos setores de comunicações, mídia e tecnologia. Leia mais.

2nd Road

31 de outubro de 2016

Uma vantagem competitiva da Accenture Strategy por meio do design thinking. Leia mais.

Kurt Salmon

1 de novembro de 2016

Reforço na entrega dos serviços end-to-end estratégicos da Accenture Strategy para o varejo. Saiba mais.

SBC

1 de novembro de 2015

Expansão das capacidades da Accenture Strategy no setor de óleo e gás. Leia mais.

Javelin Group

29 de junho de 2015

Ampliação das capacidades digitais da Accenture Strategy no setor de varejo. Leia mais.

Axia Limited

3 de abril de 2015

Reforço das capacidades da Accenture Strategy para ajudar clientes a melhorar a competitividade. Leia mais.

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