Como habilitar a agilidade nos negócios

A transformação passou a ser uma necessidade estratégica e essencial para o sucesso de toda e qualquer organização. Nossos serviços e soluções para a Agilidade nos Negócios ajudam as organizações a desenvolverem as capacidades de antecipação, adaptação e aceleração para responderem aos desafios e às oportunidades de mercado de forma escalada e eficiente.

Implementamos os princípios e as práticas Lean-Agile-Hybrid para transformar continuamente a forma de trabalhar em toda a organização, promover uma transformação de ponta a ponta e englobar não somente o desenvolvimento de produtos e serviços, como também a integração e a sinergia entre todas as áreas de negócio, tecnologia e operações da empresa.

Desde a aquisição da SolutionsIQ em 2017, a Accenture Business Agility retém parte dos profissionais mais experientes, capacitados e reconhecidos do mercado nacional e internacional, que conduzem programas de transformação ponta a ponta em grandes organizações em todos os setores da indústria.

A Accenture explica os pontos-chave do Agile Portfolio Management, e as principais etapas que as empresas precisam seguir em direção a uma maior eficiência.

Estudo: Business Agility no mercado brasileiro

Entenda qual é a perspectiva das empresas brasileiras em Business Agility na pesquisa pioneira realizada em parceria com o IDC.

Estamos na década de Business Agility. Conheça as estratégias de sucesso adotadas por empresas que já viveram a jornada de transformação ágil.


Edivandro Conforto

Líder de Business Agility na Accenture para América Latina

Nossas capacidades

A Accenture apoia a criação de uma organização verdadeiramente orientada ao cliente e preparada para a inovação, crescimento e entrega de valor, por meio da transformação da cultura, processos e tecnologia, implementando agilidade em toda a organização.

Produtos e Serviços

A evolução do modelo de desenvolvimento de produtos e serviços na era digital, utilizando práticas modernas de engenharia e arquitetura com foco no cliente, reflete diretamente no desempenho da organização frente às novas demandas de mercado.

Operações e Processos

Operações e processos lean, orientados por valor, e suportados por dados e indicadores modernos, garantem rastreabilidade na entrega de resultados de forma eficiente e contribuem para a melhoria contínua e evolução da operação.

Negócios e Organização

Promovemos transformações dos negócios por meio de novas práticas de gestão, governança e implementação da estratégia, onde a liderança executiva atua como agente da mudança para a adoção do novo modelo operacional com foco em Business Agility.

Ecossistema

Atuamos no desenho e implementação do modelo de governança de Ecosystem Agility para garantir alinhamento estratégico, adoção de práticas e tecnologias modernas, com foco na inovação, colaboração e transformação dos fornecedores, parceiros e clientes.

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Habilidades-chave

Para se ter sucesso na transformação de Business Agility, nós adotamos uma abordagem centrada na transformação das pessoas, combinada com a modernização de processos de gestão e habilitadas por tecnologias emergentes.

Pessoas

Desenvolver uma cultura de experimentação, usufruindo do alinhamento entre o time e a liderança, para obter constantemente novas possibilidades.

Processos

A geração de fluxos de valor em torno do produto na organização é um dos principais responsáveis pela habilitação da agilidade na organização.

Tecnologia

Desenvolver produtos por meio de um mecanismo flexível, com tecnologias que permitam feedbacks mais rápidos e adaptabilidade em ambientes de mudança.

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A Década de Business Agility

Em 2021, Edivandro Conforto, Líder para América Latina da prática de Business Agility & Transformation para a Accenture, publicou um artigo que faz uma análise sobre os próximos anos de Business Agility no mercado.

O conteúdo é direcionado aos líderes das organizações, trazendo a emergência do Business Agility frente aos cenários de crise. Por exemplo, organizações que adotavam abordagens e modelos operacionais voltados para agilidade conseguiram benefícios e vantagem competitiva diante da crise da COVID-19.

O investimento na transformação para Business Agility alavancou negócios por meio da experimentação, inovação e da reinvenção. Essas mesmas organizações estão melhor posicionadas frente aos concorrentes, e podem melhor aproveitar as grandes oportunidades de mercado e a retomada da economia.

Estamos caminhando para o cenário pós-pandemia e os indícios levantados apontam que esta década será dedicada ao desenvolvimento de Business Agility. Leia o artigo completo.

Nosso ecossistema

O que pensamos

Liderar uma transformação ágil é diferente de liderar uma empresa ágil. Aqui estão 5 jornadas de aprendizado para líderes...

O Scaled Agile Framework® (SAFe®) com adaptações específicas pode simplificar a implementação da empresa...

A Accenture explora os desafios que o C-Suite enfrenta para entender a mentalidade dos funcionários ao tentar lançar iniciativas de transformação.

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