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Business Agility

Como habilitar a agilidade nos negócios

O gerenciamento ágil de portfólio aumenta a adaptabilidade

A Accenture explica os pontos-chave do Agile Portfolio Management, e as principais etapas que as empresas precisam seguir em direção a uma maior eficiência.

Estudo: Business Agility no mercado brasileiro

Estamos na década de Business Agility. Conheça as estratégias de sucesso adotadas por empresas que já viveram a jornada de transformação ágil.

Edivandro Conforto
Líder de Business Agility na Accenture para América Latina
EU NÃO ACREDITO

O podcast sobre Business Agility com a Rede Geek

Nossas capacidades

Produtos e Serviços

A evolução do modelo de desenvolvimento de produtos e serviços na era digital, utilizando práticas modernas de engenharia e arquitetura com foco no cliente, reflete diretamente no desempenho da organização frente às novas demandas de mercado.

Operações e Processos

Operações e processos lean, orientados por valor, e suportados por dados e indicadores modernos, garantem rastreabilidade na entrega de resultados de forma eficiente e contribuem para a melhoria contínua e evolução da operação.

Negócios e Organização

Promovemos transformações dos negócios por meio de novas práticas de gestão, governança e implementação da estratégia, onde a liderança executiva atua como agente da mudança para a adoção do novo modelo operacional com foco em Business Agility.

Ecossistema

Atuamos no desenho e implementação do modelo de governança de Ecosystem Agility para garantir alinhamento estratégico, adoção de práticas e tecnologias modernas, com foco na inovação, colaboração e transformação dos fornecedores, parceiros e clientes.

Habilidades-chave

Pessoas

Desenvolver uma cultura de experimentação, usufruindo do alinhamento entre o time e a liderança, para obter constantemente novas possibilidades.

Processos

A geração de fluxos de valor em torno do produto na organização é um dos principais responsáveis pela habilitação da agilidade na organização.

Tecnologia

Desenvolver produtos por meio de um mecanismo flexível, com tecnologias que permitam feedbacks mais rápidos e adaptabilidade em ambientes de mudança.

A Década de Business Agility

Noticias

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Exame: Três passos para colocar em prática o business agility

Antecipar, adaptar e acelerar. Executivo da Accenture explica o conceito por trás dessa competência fundamental para a sobrevivência das empresas.

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Valor: Transformação é necessidade estratégica para os negócios

Para criar competências ágeis, empresas precisam ingressar em uma jornada contínua, que deve englobar todas as áreas da organização.

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G1: Sua empresa entrou na década da agilidade?

Confira o passo a passo da consultoria Accenture para reestruturar seu negócio e aumentar a relevância dele no mercado.

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IT Forum: Business Agility aumenta produtividade

Para ter benefícios, no entanto, é necessário priorizar transformação e mudar cultura da companhia, indica estudo da Accenture e do IDC.

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Nosso ecossistema

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5 jornadas de aprendizagem do líder ágil

Liderar uma transformação ágil é diferente de liderar uma empresa ágil. Aqui estão 5 jornadas de aprendizado para líderes...

Agilidade na era das soluções empresariais

O Scaled Agile Framework® (SAFe®) com adaptações específicas pode simplificar a implementação da empresa...

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A ccenture explora os desafios que o C-Suite enfrenta para entender a mentalidade dos funcionários ao tentar lançar iniciativas de transformação.

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Edivandro Conforto

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