Os dados de hoje respondem às perguntas de amanhã

Sabemos como separar o sinal do ruído. Dados, analytics e IA abrem portas para novas possibilidades de como as organizações podem crescer e se diferenciar rapidamente. Enquanto o C-suite procura maneiras de melhorar a utilização e eficiência, desbloquear novos fluxos de receita e ter agilidade com o objetivo de criar novos modelos de negócios, todos os caminhos procuram compartilhar um denominador comum...dados.

Mais da metade (52%) das organizações com operações prontas para o futuro já estão usando dados e análises em escala. Reinventar a forma como os dados e as iniciativas de IA são executados em relação as estratégias de negócios da empresa, resultam em uma organização com mais percepção no ROI, passando de pilotos de IA para transformadores do negócio em toda a empresa.

Com a Reinvenção baseada em Dados, eles se tornam o principal ativo e diferenciador competitivo para as empresas e, ao escalar a IA com a nuvem, as organizações podem reposicionar ofertas, estender recursos e melhorar os dados e a maturidade da IA, criando novas fontes de valor e crescimento sustentável.

A Reinvenção baseada em Dados vai além da abordagem e disciplina para se tornar uma recriação completa dos negócios através de dados. Significa abraçá-los como é feito com capital humano, financeiro e intelectual - força vital para empresas crescerem nos últimos séculos.

O que nós entregamos

Organizações enfrentam desafios e prioridades únicos no que diz respeito à entrega de valor. A Reinvenção baseada em Dados utiliza plataformas modernas, IA e bases sólidas de dados para fornecer visão profunda, ajudando a determinar o caminho certo.

O caminho para desbloquear o valor principal do negócio

Melhore a maturidade dos dados e recursos de IA para fornecer valor de negócios central, monetizando a estratégia de negócios e maximizando a eficiência.

O caminho para parcerias lucrativas

Construa um ecossistema de parceiros para estender seus recursos e ofertas e criar novas oportunidades de engajamento e uma melhor experiência do cliente.

O caminho para a diferenciação do modelo de negócio

Aproveite dados e IA para expandir para novos domínios, reinventar ofertas e evoluir com confiança de atender às demandas e prioridades em constante mudança.

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Destaque do cliente

Uma rede global de fast-food embarcou em um plano de crescimento agressivo com o objetivo de atender mais clientes por melhor valor, com maior frequência e experiência personalizada. Eles estão realizando uma transformação de dados significativa e análises para atender às demandas ao ritmo acelerado das mudanças tecnológicas. Por meio de uma implementação MVP em 120 lojas, construímos um programa de IA que analisou dados por loja, tipo de proteína, dia, etc. criando modelos que pudessem prever a demanda, olhando para variáveis ​​externas como clima, feriados e padrões de tráfego. Ao definir e investir em 10-20% dos elementos de dados que eram críticos (> 2.000+ até 100 CDEs), foram capazes de reduzir o escopo, tempo e esforço concentrando-se apenas nos dados que geraram valor. Mais de 300 bilhões de linhas de dados foram processadas para gerar 440.000 modelos de previsão usando recursos de AI e ML para fornecer insights em tempo real e melhorar a velocidade de serviço para os negócios.

O Impacto da Inteligência Artificial

17%

dos executivos se sentiam confiantes quando tinham informações e insights necessários para tomar decisões de negócios durante a pandemia.

75%

dos executivos planejam acelerar a transformação digital, incluindo ênfase na mudança para a nuvem (aumento de 26% em comparação com o período pré-covid).

10-20%

de crescimento da receita quando modelos operacionais digitais são usados ​​para aumentar a agilidade.

81%

das organizações não possuem uma estratégia de dados corporativos para capitalizar totalmente seus ativos de dados.

Capacidades

Seis recursos essenciais são necessários para alcançar a reinvenção dos negócio de um ponto de vista tecnico, cultural e de adoção.

Elementos de Dados Críticos

Identifique dados que não são apenas críticos para a mudança nos negócios, mas também revelam o maior valor para a organização.

Gestão e Governança de Dados

Adote uma abordagem confiável para que dados críticos sejam gerenciados e mantidos centralmente para serem aproveitados com responsabilidade e desenvolver recursos diferenciadores.

Plataforma e Arquitetura de Dados

Crie uma base de dados segura e arquitetura em nuvem que possa aproveitar os dados para uma visão mais profunda da organização, atendendo às necessidades atuais com flexibilidade.

Organização e Habilidades baseadas em produtos

Aplique princípios de um modelo operacional baseado em produto para estruturar a equipe e processos, facilitar a colaboração e acelerar a execução nas prioridades do negócio.

Adoção dos Negócios

Industrialize os dados e a IA em toda a organização para inspirar uma cultura baseada em dados e uma mentalidade analítica, melhorando a tomada de decisões, e adoção de prioridades estratégicas.

Realização de Valor

Avalie a execução, a experiência e o impacto nos resultados nos negócios de forma constante e consistente.

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O que pensamos

Para maximizar o ROI da IA, empresas precisam ir além das provas de conceito (POCs) e chegar à produção e à escala.

84% dos executivos de alto escalão acreditam que devem aproveitar a IA para atingir seus objetivos de crescimento.

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