Somente um pequeno percentual de respondentes (7%) entrou na categoria 'future-ready'. Como outros podem chegar lá?

A trilha para se tornar 'future-ready' não é necessariamente linear. Organizações estáveis podem dar o salto diretamente.

A adição de inteligência à jornada—aplicando uma abordagem estratégica para avançar o modelo operacional e transformar o negócio por meio de tecnologia, processos e pessoas—é crucial.

Três coisas que você precisa saber para se tornar 'future-ready'

1. Qual o objetivo principal?

   As empresas tendem a abordar os melhoramentos operacionais de forma incremental. Os que estão 'preparados para o futuro' iniciam com o objetivo principal em mente. Depois eles consideram os passos ousados necessários para fechar a lacuna entre suas aspirações e sua configuração atual (algo que muitos não fazem).

2. Quais os passos-chave?

   Alguns passos entre um nível de maturidade e o próxmo não podem ser ignorados. Aqui estão três passos críticos:

   • Automatize em escala

     Até 2023, cerca de 5x mais executivos esperam ver seus modelos operacionais executarem processos digitalizados end-to-end, comparado com hoje. Ainda assim, dois terços não acreditam que atingirão essa mesma capacidade dentro do mesmo período de tempo.

   • Amplie o talento humano com tecnologia

     Ao estimularem uma força de trabalho homem-máquina, as organizações podem alocar trabalho para obter eficiência. As pessoas ficarão disponíveis para funções mais criativas e intelectuais—o melhor modo de identificar novas fontes de valor.

   • Comprometa-se com a tomada de decisão sobre dados melhores e mais diversos

     Com o uso de dados diversos e a melhora da sua qualidade, os executivos poderão combinar o melhor da intuição e da análise num ciclo de feedback contínuo. No passado, teria levado ao menos três anos para organizações avançarem um nível apenas de maturidade. Mas agora, avançar é muito mais fácil, graças à nuvem e como ela aprimora dados e analytics. Com os serviços de cloud atuais, as áreas departamentais podem pagar pelo uso quando se trata de hardware e software, potencializando a capacidade de aumentar ou diminuir sua demanda conforme a necessidade.

3. Saiba como subir os degraus de maturidade

   Se preparar para o futuro requer um modelo operacional flexível—uma combinação otimizada de equipes multidisciplinares com tecnologias on demand. Estas precisam funcionar por um amplo ecossistema de parceiros para entregar resultados de negócio excepcionais. Parcerias no ecossistema trazem habilidades complementares e dados mais diversos. Elas oferecem acesso a tecnologias avançadas, como IA e blockchain. E também produzem inovação. Modelos de parcerias sustentados por uma visão compartilhada e termos comerciais de benefício mútuo ajudam a entregar valor e experiências transformacionais.