Skip to main content Skip to footer

Zarządzaj kosztami i napędzaj wzrost dzięki produktywności opartej na generatywnej sztucznej inteligencji

Dlaczego transformacja w zakresie kosztów i produktywności ma znaczenie

Tradycyjne wysiłki na rzecz produktywności często koncentrują się na cięciu kosztów i zwiększaniu wydajności, ale prawdziwa produktywność polega na równoważeniu nakładów (wysiłku) i wyników (wartości). Firmy, które wykorzystują technologie takie jak generatywna sztuczna inteligencja, mogą wprowadzać innowacje, poprawiać jakość i wdrażać nowe sposoby pracy, co prowadzi do znacznego wzrostu produktywności.

Jak zmieniają się koszty i produktywność

Zamiast przeprowadzać „jednorazowe” cięcia kosztów, firmy mogą teraz budować długoterminowe zdolności, które zapewniają ciągłą poprawę produktywności oraz wyższe przychody i rentowność.

Co możesz zrobić

Podnieś poziom pracy operacyjnej i strategicznej, która zwiększa konkurencyjność: dynamicznie alokuj budżet i zasoby ludzkie, dostosowując je do priorytetów strategicznych. Zresetuj strukturę kosztów, aby skupić się na pracy generującej wartość.

Postęp technologiczny i generatywna sztuczna inteligencja pozwalają liderom całkowicie przeobrażać pracę w sposób, który nie był możliwy w przeszłości. Koncentruj się na tym, co trzeba robić, a nie na tym, co zawsze się robiło, i zasadniczo zmień strukturę pracy.

Odmień swoją organizację, rozwijając pracowników. Nie chodzi tu o optymalizację, ale o stworzenie środowiska, w którym ludzie mają możliwość, okazję i motywację do sukcesu. Dostosuj kapitał do priorytetów strategicznych w perspektywie długoterminowej.

Nasi liderzy

Christopher Roark

Cost & Productivity Reinvention Global Lead, Americas Lead, Accenture Strategy

Elizabeth Coulton

Managing Director – Strategy Cost & Productivity Reinvention Lead, Americas

AMAURY REYCHLER

Managing Director – Strategy Cost & Productivity Reinvention Lead, EMEA

Manish Chandra

Managing Director – Strategy Cost & Productivity Reinvention Lead, Growth Markets