問題は、ほとんどの企業のデジタルツインは、現時点において単一の機能を複製したスタンドアローンのレベルにとどまっていることにあります。たとえば、オペレーションズツイン、エンジニアリングツイン、マネジメントツインなどです。また、本来はデータの統合と共有に向けた包括的な戦略を追求すべきであるにもかかわらず、フロントエンドのエクスペリエンスばかりに焦点を当てられる傾向も見られます。
このようなデジタルツイン・プロジェクトを捉える視野の狭さによって、以下のような課題が生じています:インフラの重複、サイロ化によって、データをタイムリーに入手できない/事業部門ごとの最適化が優先され、全社的な最適化が軽視されている/顧客のニーズに基づくデータ活用ができず、収益機会を逃している。
こうした課題の克服に向けて、企業は「スレッドファースト」な視点に立ち、より大局的なビジョンを追求していかなければなりません。