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コントロールを維持しながら運用コストを恒久的に削減

アクセンチュアの業界・プロセスに関する知識、資産、幅広いアライアンスとパートナーのネットワークを活用して、ミドルオフィスとバックオフィスの業務を変革できるように支援します。

ミドルオフィスとバックオフィスを変革する理由

多くの投資銀行は、収益の減少、規制の厳格化、費用収益比率(CIR)の停滞などの問題に直面しています。コストは銀行固有のビジネスミックスと運用モデルによって異なりますが、通常、ミドルオフィスとバックオフィスのコストは投資銀行の総支出の大部分を占めます。そのため、オペレーション部門のリーダーはコストを削減し、効率を向上させる必要に迫られています。

オペレーションの変革を促す要因

テクノロジー + 人のケイパビリティの新たな融合

新しいテクノロジーは、オペレーション機能に機会をもたらします。ワークオーケストレーションは、効率の向上と、ワークフロー・タスク割り当ての改善に役立ちます。また、インサイトと分析は、課題を特定して焦点を絞った変化を推進するのに役立ちます。インテリジェントなオペレーションにより、自動化の強化を図ります。

対策

一般的なキャピタル・マーケッツ業界の業務プロセス(証券取引の決済など)をサポートできるエンドツーエンドのプロセス管理ソリューションを実装します。

アクセンチュアのマルチクライアント取引処理サービスなどのas-a-serviceモデルを活用して、処理コストの削減、新しい規制への適応、市場投入までの時間の短縮を実現します。

オペレーション部門の人材に適切なテクノロジーとツールを提供することで、プロセスの合理化と新しいケイパビリティの創出を通じてビジネス成果を向上させることができます。

即日決済(T+0)オプションを含む柔軟な決済ウィンドウが主流となる未来に備えましょう。規制で義務付けられた場合でも、市場の変化による結果であっても、即日決済は近い将来必須となります。

リーダー紹介

Dominic Stanyer

Managing Director - Middle and Back-Office Transformation, Global Lead

Jenny Preston

Managing Director - Middle and Back-Office Transformation, EMEA Lead

Mark Wilson

Managing Director - Middle and Back-Office Transformation, Americas Lead

Shweta Tiwari

Managing Director - Middle and Back-Office Transformation, Asia Lead