The Big Zero ザ・ビッグ・ゼロ
#ザ・ビッグ・ゼロ
成長、イノベーション、競争優位をもたらすゼロベースのアプローチ
#ザ・ビッグ・ゼロ
成長、イノベーション、競争優位をもたらすゼロベースのアプローチ
ZBxはイノベーションの文化をもたらし、企業が組織全体で、スタートアップに比しても劣らない速度で動くことを可能にする。
成長。それは勢いのあるスタートアップから、長い伝統がある企業に至るまで、すべての企業が目指すものだ。しかしいま、企業はコアビジネスを維持する一方で、同時に新しいビジネスモデルへの移行を進め、将来の成長をけん引するエンジンに火をつけるために十分なリソースを投入することを求められている。そうしたジレンマの中で生き残りを迫られるようになるにつれ、成長を達成することはますます難しくなっている。
現代の企業はイノベーションと収益性改善の取り組みに資金を提供するための、根本的なリソースの再分配を実現しようとしている。私たちはそれを「ZBx」、あるいは「ゼロベースのアプローチ」と呼んでいる。ZBxはイノベーションの文化をもたらし、企業が組織全体でスタートアップのような速度で動くことを可能にする。それは手にした利益を新しい成長とイノベーションの源につぎ込むために、あらゆる業界の企業が採用しつつあるアプローチだ。
(イントロダクション─ジレンマに立ち向かうより一部抜粋)
第1章 ZBxの進化と革命
第2章 ZBxシリーズの類型
第3章 コスト構造の変化に焦点を合わせる
第4章 ZBxを浸透させる
第5章 ゼロベースマインドの鉄則
第6章 ビジビリティを高める――否認から受容へ
第7章 バリュー・ターゲティング――経営目線で到達したい目標数値
第8章 カテゴリー・オーナーシップ――もっとも暗い場所に光を当てる
第9章 削減活動目標を予算と紐づける――コミットメントの具現化
第10章 イニシアチブ実行――理論から行動へ
第11章 コントロール・モニタリング――全速で前進する
おわりに
日本語版刊行に寄せて