As empresas automotivas podem se posicionar em dois possíveis caminhos para abordar os desafios e oportunidades do 5G:

• Mapear toda a jornada de transformação do 5G, com parceria estratégica e suporte que assuma papel de integração ponta-a-ponta do ecossistema de componentes e soluções para garantir a escalabilidade.
• Definir um conjunto de casos de uso frente à pilares estratégicos que devem responder a questões-chave sobre os objetivos da companhia, conectividade, plataformas e arquitetura de forma a maximizar os benefícios gerados pela implementação do 5G.

A Accenture acredita que é necessário mapear todo o ciclo na jornada para uso do 5G, ao identificar os componentes necessários para o sucesso que percorre os seguintes passos:

1. Descobertas e inovação
2. Estratégia do negócio
3. Definição do ecossistema
4. Design, desenvolvimento e integração
5. Operações e automações