Azzerare il passato
21 Settembre 2017
21 Settembre 2017
La disruption spinge le aziende a ripensare il loro business, ma capacità e talento ancora non riescono ad andare a pieno regime. La forza lavoro esegue le sue mansioni con modalità ereditate dal passato, e così contribuisce con attività che non portano più risultati di valore.
Solo un quarto degli executive ritiene che il modello operativo della loro azienda si sia evoluto in modo sufficientemente veloce da allinearsi alla loro strategia.
L'inerzia organizzativa è mortale. La ZBx, o mentalità zero-based, è un nuovo modo per guidare la redditività che enfatizza il futuro al posto del passato. Una componente critica della ZBx, la ZBO (Zero-based organisation) traccia la "giusta" organizzazione da zero, portando il talento da lavori che non contribuiscono al risultato verso le competenze precise e il modello operativo necessari per alimentare la crescita.
La ZBO richiede alle aziende di abbandonare l'approccio "si è sempre fatto così" e di pensare e lavorare in modo nuovo:
Le aziende possono migliorare la propria visibilità sulla spesa e sostenibilità dei risparmi attraverso una migliore identificazione delle responsabilità interne, promuovendo il cambiamento dei processi e della cultura aziendale, e soprattutto collegando la riduzione della spesa con i loro piani strategici di crescita.
La riduzione strategica dei costi può avere successo solo se i risparmi vengono reinvestiti nelle aree dell'azienda che favoriscano la crescita, l'innovazione, il miglioramento della produttività e della customer experience.
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