La tecnología está cambiando las M&A en España

  • Un nuevo estudio realizado por Accenture Strategy indica que las grandes empresas en España están llevando a cabo actualmente un mayor número de fusiones y adquisiciones con el fin de ampliar sus capacidades digitales.
  • Dado que la tecnología digital impulsa el crecimiento empresarial, complementan su crecimiento digital orgánico con acuerdos inorgánicos.
  • A medida que las empresas españolas se plantean una fusión para aumentar sus capacidades digitales, un nuevo desafío del enigma digital queda al descubierto. No basta con adquirir o fusionar con inteligencia digital. Las compañías deben extender dicha inteligencia digital a lo largo y ancho de toda su organización.
  • Los verdaderos triunfadores de las M&A serán aquellos que apliquen las tecnologías digitales en sus propios procesos, lo que les dará una ventaja competitiva en acuerdos tanto digitales como tradicionales.
En las empresas más activas en #M&A, más de la ½ de las #adquisiciones estaban encaminadas a obtener capacidades digitales.

¿Cuál suele ser el motivo de llevar a cabo una M&A en tu empresa?

Motivos más comunes para llevar a cabo una M&A en una empresa

El enfoque tradicional de las M&A no funciona en el ámbito digital

Tres de cada cuatro ejecutivos españoles (el 76%) están de acuerdo o muy de acuerdo en que las compañías no pueden confiar en sus capacidades actuales en materia de M&A para llevar a cabo sus acuerdos digitales.

66%

utilizan criterios de evaluación y equipos diferentes antes del acuerdo

53%

siguen modelos diferentes de valoración y coste

48%

utilizan una estrategia diferente

Asimismo, el 67% asegura que la tecnología ya les está permitiendo alcanzar objetivos y generar valor más rápidamente en sus acuerdos de M&A.



Las capacidades digitales internas como herramienta multiuso

Si las herramientas de M&A tradicionales ya no son adecuadas para los acuerdos digitales, deberán ampliarse y modificarse. Sin embargo, la aplicación de la tecnología digital a los pormenores de un acuerdo es solo una parte de la ecuación del éxito. Las empresas españolas deben hacerse más digitales con el fin de integrar a los recién llegados de la forma más rápida y eficaz posible y, de este modo, obtener todas las ventajas de lo digital a semejanza de una herramienta multiuso.

Muchas empresas adquirentes están experimentando sus propias transformaciones digitales, pero la mayoría aún no se han digitalizado por completo. Únicamente el 51% afirma tener una plataforma que permite integrar rápidamente los nuevos negocios y sistemas, así como la experiencia necesaria para abordar dicha integración.

Por sorprendente que parezca, a menudo son las fusiones y adquisiciones las que obligan a las empresas españolas a digitalizarse a mayor escala, y el 80% de los ejecutivos encuestados están de acuerdo o muy de acuerdo en que las operaciones de M&A han forzado a su empresa a desarrollar una estrategia de datos.

Una ciencia emergente

Las tecnologías digitales permiten a los directivos convertir el arte de las M&A en una ciencia, aumentando así sus capacidades de impulsar la innovación y el crecimiento empresarial. Los líderes ya están haciendo algunos cambios importantes:

Trata los acuerdos digitales de un modo diferente

Las empresas punteras desarrollan un proceso distintivo y adaptado a las inversiones digitales. Desde la selección de objetivos hasta la valoración, el descubrimiento y la negociación, los directivos ven la estrategia modificada como una ventaja.

Extiende el entusiasmo

Adquirir con éxito un disruptor digital es solo el primer paso. Las compañías punteras extienden esa inteligencia digital por toda la organización para propiciar un nuevo crecimiento empresarial.

Da luz verde a lo digital internamente

Las empresas con visión de futuro utilizan el análisis y la inteligencia aplicada para mejorar drásticamente todas sus capacidades en todas las adquisiciones, tanto tradicionales como digitales.

Ver todas

Los mejores equipos de M&A son capaces de convertir los acuerdos en arte de una manera que solo los humanos pueden lograr. Sin embargo, complementar ese arte con la ciencia del análisis y la inteligencia aplicada es, sin lugar a duda, muy positivo para el futuro de las M&A.



J. Neely

Managing Director – Jefe del Departamento Global de Fusiones y Adquisiciones


Donald Dawson

​Managing Director – Fusiones y Adquisiciones, Accenture Strategy

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