Organization Design Consultant (all genders)

Wie müssen Unternehmen aufgebaut sein, damit sie Ihre Strategien umsetzen und im Wettbewerb den entscheidenden Vorteil erreichen können? Mit welchen Maßnahmen können Unternehmen den Spagat zwischen globaler Effizienz und lokaler Agilität meistern? Und wie können Unternehmen neue Wachstumsfelder erschließen und dabei nachhaltig und verantwortlich handeln? 

Diese und viele weitere Fragestellungen erwarten Dich in unserem europäischen Team mit welchem Du die Transformationen vom globalen Großkonzern bis zum disruptiven Start-up aktiv mitgestaltest. 

Interessiert?  

Dann denke mit uns Unternehmen und ihre Organisationsstrukturen neu! 

Deine Mission 

Als Organization Design Consultant arbeitest Du auf Vorstandsebene und berätst unsere Kunden wie sie Ihre Unternehmen umgestalten müssen, um die größten Herausforderungen der Zeit zu meistern und ihre Organisationen neu auszurichten. Dafür unterstützt Du entlang unserer 4 zentralen Bereiche: 

Design enterprise operating models: Oftmals ausgelöst durch eine neue Geschäftsstrategie oder Modell geht es um die Reorganisation des gesamten Unternehmens. Hierfür beraten wir unsere Kunden wie sie ihre Strukturen, Prozesse, Governance und Kultur verändern müssen, um langfristig erfolgreich zu sein.  

Optimize and innovate operating models: Wie kann man die Komplexität in Unternehmen reduzieren, Redundanzen in Teams und Aktivitäten vermeiden und Abläufe schneller und effizienter gestalten? Diese und weitere Fragestellungen begegnen uns oft, wenn es darum geht Unternehmen durch gezielte Wachstumsprogramme oder Kostensenkungsmaßnahmen weiterzuentwickeln oder ganz neu zu erfinden. 

Design Functions and Shared Services: Wie muss eine Innovations- oder Finanzabteilung aufgebaut sein? Welche Fähigkeiten, Prozesse und Teamstrukturen sind erforderlich? Und welche Möglichkeiten bieten unseren Kunden Shared Services um deren Prozesse stärker zu (de)zentralieren? Nicht immer geht es um die Neuausrichtung eines ganzen Unternehmens, manchmal stehen lediglich einzelne Fachbereiche im Fokus. 

Activate operating models: Nachdem alle strategischen Konzepte und erforderlichen Veränderungen definiert sind, begleiten wir unsere Kunden bei der Umsetzung und beraten Sie zu den zentralen Fragestellungen der Implementierung. Wie und wann sollte eine umfangreiche Transformation kommuniziert werden und welche Rolle spielt das Leadership hierbei? Wie kann der Fortschritt und Erfolg der Implementierung gemessen werden und welche Trainingsmaßnahmen für die Mitarbeiter sind erforderlich?