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Von ZBB zum Zero-Based-Mindset

Großunternehmen mit der Agilität eines Start-ups

ZBSC: Schneller aus der Krise

Covid-19 hat die Supply Chains weltweit durchgerüttelt. Lesen Sie, wie ein Zero-based Mindset bei kritischen Entscheidungen hilft und die Resilienz steigert.

Wie wir arbeiten

Zero-Based-Commercial (ZBC)

Unternehmen müssen die richtige Customer Experience entwickeln, um durch Betrachtung des Share of Wallets die Investitionen und Umsätze zu optimieren.

Zero-Based-Organization (ZBO)

Zeit für ein Organisationsupdate: Welche zukünftigen Bedürfnisse und Veränderungen sind nötig, um relevante Fähigkeiten wertschöpfend einzusetzen.

Zero-Based-Spend (ZBS)

Wer allgemeine Verwaltungskosten identifizieren kann, ist bereit, mutige Entscheidungen zu treffen, die Kapital für Wachstumsinitiativen freisetzen.

Zero-Based-Supply-Chain (ZBSC)

„Sollwerten“ Ermittlung der COGS (Costs of Goods Sold) über Preis, Leistung und Wertsteuerung ermöglicht eine Optimierung der Produkte und Services.

Setzen Sie auf die Zukunft statt zurückzublicken

Was wir denken

Zero-based Supply Chain (ZBSC)

Steckt ihre Supply Chain in der Abwärtsspirale?

Unternehmen wenden die Hälfte ihrer Kosten für die Supply Chain sowie Waren und Dienstleistungen (Cost of Goods and Services, COGS) auf.
Zero-based Commercial (ZBC)

Das Frontoffice: Wo Erträge dahinschwinden

Zero-based Mindset (ZBx)

Telekommunikation: Zeit für ZBx

Meldungen

Ihr Ansprechpartner

„ZBx beschreibt die konsequente Ausrichtung aller Ressourcen an ihrem Wertbeitrag. Damit leistet es einen signifikanten Beitrag zur Kostenoptimierung und fördert Investitionen in Wachstum.“

Maximilian Thomiak
Managing Director - Accenture Strategy, CFO & Enterprise Value Austria, Switzerland, Germany & Russia

Karriere

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