Doradztwo w zakresie technologii
Przekształć firmę, stawiając technologię w jej centrum. Wykorzystaj wszystko, co daje technologia, aby budować lepszą firmę.
Transformacja oparta na technologii już dzisiaj
200%
Wzrost zmienności makroekonomicznej od 2017 roku, w tym bezprecedensowe zakłócenia technologiczne.
97%
kadry kierowniczej zgadza się, że technologia odgrywa kluczową rolę w ich strategii transformacji.
21%
firm udoskonaliło swoją strategię rozwoju, aby w istotny sposób wdrożyć do niej technologię.
38%
CXO powiedziało, że w 2025 roku główne obawy dotyczyła dostosowania się do postępu technologicznego i innowacji, takich jak AI i automatyzacja.
Jak dokonać transformacji przy użyciu technologii
STRATEGIA ROZWOJU OPARTA NA TECHNOLOGII
Pozwól, aby technologia kształtowała Twoją strategię, pozycjonowanie i wyniki
Firmy technologicznie zaawansowane wyprzedzają konkurencję, lecz tylko 21% wykorzystuje technologię do kształtowania strategii. Użyj jej, by wejść na nowe rynki, rozwijać kompetencje, tworzyć produkty i skalować działania.
DŁUG TECHNICZNY I OGRANICZANIE KOSZTÓW
Przywrócenie równowagi w technologicznym rejestrze – od długu do wartości
41% kadry zarządzającej wskazuje AI jako główne źródło długu technologicznego. Pewien poziom długu to koszt innowacji. Skieruj wydatki IT na inicjatywy, które realnie napędzają wzrost biznesu.
ARCHITEKTURA KORPORACYJNA I RDZEŃ CYFROWY
Rdzeń cyfrowy oparty na AI: oto Twoja nowa architektura korporacyjna
60% dyrektorów wyższego szczebla wykorzystuje AI do tworzenia inteligentniejszych rozwiązań. Przodujący w branży rdzeń cyfrowy pomaga firmom dwukrotnie zwiększyć wartość. Dowiedz się, jak ukierunkowane architektury AI pomagają rozwijać cały biznes.
MODEL OPERACYJNY I ARCHITEKTURA ORGANIZACJI OPRACOWANE Z MYŚLĄ O TECHNOLOGII
Zabezpiecz przyszłość modelu operacyjnego IT i architektury organizacji
69% dyrektorów twierdzi, że ich model operacyjny nie jest w stanie poradzić sobie z zakłóceniami. Stwórz dynamiczną, gotową na przyszłość organizację oraz model operacyjny mający u swoich podstaw dane i technologię.
BIURO TRANSFORMACJI I ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ
Transformacja: To ukryta wartość
Aż 70% transformacji nie osiąga zakładanych rezultatów. Nadaj priorytet celom, zdefiniuj kryteria sukcesu i powołaj biuro transformacji, aby skutecznie realizować, mierzyć i maksymalizować wartość.
STRATEGIA I PROJEKT CHMURY
Opracuj strategię chmurową, która zapewnia wartość i elastyczność
Tylko 42% firm deklaruje osiągnięcie oczekiwanych zwrotów z inwestycji w rozwiązania chmurowe. Realizacja indywidualnych celów wymaga dedykowanej strategii. Poznaj sposoby na maksymalne wykorzystanie potencjału chmury i transformację Twojego biznesu.
STRATEGIA I WARTOŚĆ ZWIĄZANE Z AI
W jakich sektorach zastosowanie AI przyniesie największy zwrot z inwestycji?
Wykorzystaj generatywną AI, aby na bieżąco analizować cały łańcuch wartości i wyszukiwać obszary, w których AI może przynieść największy zwrot z inwestycji. Postaw na ścieżkę niekończącego się doskonalenia.
Trendy w transformacji technologii handlowej
Nasi liderzy
Koenraad Schelfaut
Lead – Technology Strategy & Advisory
Frédéric Brunier
Lead – Technology Strategy & Advisory, EMEA, and Global Lead – Technology Strategy
Keith Boone
Lead – Technology Strategy & Advisory, Americas
Tejas R. Patel
Lead – Technology Strategy & Advisory, APAC