Por qué son importantes los centros de capacidad globales
El 90%
de los CEO de todo el mundo advierten de la escasez de talento y la falta de habilidades relevantes para el futuro del trabajo entre los cinco principales desafíos globales que afectan a su negocio
El 65%
de los directivos afirman que contratar y retener profesionales de datos es difícil, pero se necesitan nuevas habilidades
El 71%
de las organizaciones invertirán de manera moderada a significativa en el desarrollo de centros de capacidad en los próximos 12 meses.
Qué tienes que hacer
Accede a profesionales cualificados, capacítalos para satisfacer las exigencias de un trabajo cambiante y crea una cultura que retenga las habilidades necesarias para transformar el negocio.
El 56%
de los profesionales altamente cualificados preferirían tener como empleador a una empresa multinacional durante los próximos tres años. Esta situación es aún más acusada en las generaciones más jóvenes.
La mayor área de crecimiento de los centros de capacidad globales es la investigación y el desarrollo. Otras áreas de crecimiento incluyen ingeniería, innovación tecnológica, diseño y desarrollo, marketing y cadena de suministro y transformación.
Más del 75%
de los centros de capacidad globales abiertos desde 2021 se centran en la investigación y el desarrollo (I+D).
A la hora de determinar dónde establecer los centros de capacidad globales, piensa en dónde podrás acceder al talento necesario.
El 62%
de los profesionales altamente cualificados del mundo viven en Asia Pacífico, África y América Latina. Se estima que este porcentaje crecerá hasta el 67% de aquí a 2030.
Considera detenidamente qué capacidades técnicas deben desarrollarse para respaldar cada objetivo empresarial y el proceso de reinvención en general. Comprométete a invertir continuamente en tecnología.
Muchas empresas están atrapadas en silos funcionales. Los centros de capacidad globales trabajan de forma interdisciplinaria, integrando datos, tecnología y procesos empresariales. Su agilidad multidisciplinar obtiene importantes resultados empresariales.
Para establecer centros de capacidad globales, el hecho de recurrir a un proveedor o socios externos puede beneficiar a las organizaciones. Los proveedores tienen la experiencia y acceso a talentos cualificados.
El 80%
de las organizaciones planean utilizar un proveedor externo o colaborar con socios externos en los próximos 12 meses para establecer sus centros
Consigue talento a gran escala
Acelera la transformación
Impulsa la innovación
Aumentar la orientación al cliente
Mejora la toma de decisiones
Cultura intencional
Premios y reconocimientos
Everest nombra a Accenture líder en capacidades de configuración de GIC en India
Accenture ha sido nombrado líder en el segmento Provider Lens - GCC Services 2025 de ISG
Tendencias en los centros de capacidad globales
