Reinventa tu organización para impulsar el crecimiento
Crea una organización dinámica que cumpla la promesa de la tecnología y el ingenio humano.
Por qué son importante el modelo operativo y el diseño organizativo
La agilidad y la resiliencia organizativas son cada vez más importantes para el éxito. Diseñar un modelo operativo con los datos y la tecnología en su núcleo proporciona a las organizaciones la capacidad de evolucionar continuamente, mantenerse a la cabeza de la competencia y obtener mejores resultados.
El 74%
de los directivos creen que deben replantearse completamente sus modelos operativos para ser más resilientes.
de los líderes empresariales coinciden en que los modelos operativos actuales serán prácticamente irreconocibles en los próximos 5 años.
de los directivos afirman que su modelo operativo pone en riesgo el crecimiento y el rendimiento de su organización.
Qué puedes hacer
Pon tu modelo operativo en el centro de la reinvención. Esto implica adoptar los datos, la IA y la IA generativa al tiempo que diseñas modelos operativos centrados en el cliente que ofrezcan un equilibrio entre la agilidad, la escala, el crecimiento y la eficiencia que exigen las complejas estrategias actuales.
Evolucionar hacia un modelo operativo basado en productos y plataformas que permita una colaboración efectiva a lo largo de la organización y promueva la responsabilidad por los resultados de los clientes y del negocio con el fin de lograr el objetivo final: una verdadera agilidad empresarial.
Optimiza tu estrategia global de talento para que todas las partes del negocio tengan acceso a talento digital de primera calidad a gran escala. Establece centros de capacidad globales para catalizar la reinvención, proporcionar una base para la innovación y actuar como centros para el talento emergente.
Coordina tus modelos de funciones y servicios compartidos con tu estrategia para acelerar el crecimiento. Utiliza los datos y la tecnología para eliminar los silos funcionales, transformar las maneras de trabajar y acelerar los resultados empresariales.
Crecer y ser resiliente
Adoptar nuevas formas de trabajar
Mejorar la velocidad y la agilidad
Tendencias en el modelo operativo y el diseño organizativo
El alcance y el ritmo del cambio, impulsados por la IA de generación y la arquitectura flexible, van más allá de la TI. Como respuesta, las organizaciones están redefiniendo las funciones de los puestos directivos y de TI para integrar la tecnología en la estrategia empresarial e impulsar la innovación.
Intelligent Organization Accelerator
SynOps
Nuestros líderes
Paul Jeruchimowitz
Senior Managing Director Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Global Lead
Cherene Powell
Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Americas Lead
Sam Holmes
Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, EMEA Lead
Steve Giles
Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Asia Pacific Lead