Strategie für ein erfolgreiches nächstes Jahrzehnt
Setzen Sie auf kontinuierliche Neuerfindung, indem Sie sich der kleinen, aber steigenden Zahl von Unternehmen anschließen, die rentabel wachsen und gleichzeitig einen größeren Beitrag für die Menschheit leisten.
Strategie heute
+200 %
Anstieg globaler Disruptionen zwischen 2017 und 2022
58 %
der CEOs sind nicht überzeugt, dass ihre aktuelle Geschäftsstrategie ihre zukünftige Wettbewerbsfähigkeit stärkt
2,5x
höhere Wahrscheinlichkeit, die Konkurrenz zu übertreffen, wenn neue Technologien in die Strategie einfließen
10 %
höhere Umsatzsteigerung bei Unternehmen, die sich neu erfinden
Neuerfindung mit Strategie
Planen Sie vorausschauend, antizipieren Sie Veränderungen und verstehen Sie makroökonomische Auswirkungen.
Entwickeln, liefern und skalieren Sie neue Produkte und Projekte.
Erreichen Sie bei Ihrer Technologie die Flexibilität und die Wertschöpfung, die Sie benötigen.
Steigern Sie Produktivität mit generativer KI.
Gestalten Sie Ihre Arbeitsweise neu. Nutzen Sie Gen AI, um Funktionen aufzubauen, welche Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit langfristig steigern.
70 %
Von reinen Kosten zu Kosten und Produktivität
Konzentrieren Sie sich auf Tätigkeiten, die Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit fördern. Setzen Sie Ihre Ressourcen dynamisch ein, um Produktivität und strategische Prioritäten zu unterstützen.
Von Reagieren zu Neuerfinden
Mit technologischen Fortschritten wie generativer KI können Führungskräfte Arbeit auf eine Art und Weise neu gestalten, die in der Vergangenheit nicht möglich war. Konzentrieren Sie sich darauf, Tätigkeiten neu zu kombinieren und verteilen.
Von Management zu Förderung
Fördern Sie Ihre Mitarbeitenden und schaffen Sie eine Kultur, in der sie die Fähigkeiten, die Chance und die Motivation haben, erfolgreich zu sein. Stimmen Sie Kapital auf langfristige strategische Prioritäten ab.
Erreichen Sie bisher ungeahntes Wachstum.
Dank KI sind Sie nicht mehr auf Mutmaßungen im Bereich Wachstum angewiesen, sondern verstehen fundamentale Marktzusammenhänge.
80 %
Sichern Sie sich neue Märkte und Umsatzmodelle
Steigern Sie das Wachstum durch neue Einnahmequellen, die sich aus der Erforschung künftiger Chancen ergeben.
Treiben Sie die Beschleunigung von Geschäftsprozessen voran
Erhöhen Sie Ihren Marktanteil durch neue kommerzielle Markteinführungsstrategien, welche die Auswirkungen auf Ihr Kerngeschäft beschleunigen.
Gesteigerte Rentabilität
Erzielen Sie mit einem zukunftsorientierten Umsatzmodell bestes Wachstum und beste Renditen.
Schnellerer ROI
Realisieren Sie sofortige Wertschöpfung durch einen Jumpstart-Ansatz, der aktuelle Funktionslücken schließt.
Erfinden Sie Ihr Unternehmen neu, um das Wachstum voranzutreiben.
Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen heute Schritt hält und bereit für die Zukunft ist, indem Sie ein fokussiertes, gesundes und dynamisches Unternehmen schaffen – in einer Umgebung, in der Talente wachsen können.
69 %
Mehr Resilienz
Bauen Sie ein nachhaltiges und resilientes Unternehmen auf, indem Sie notwendige Daten und Erkenntnisse erschließen, um wirkungsvolle Maßnahmen zu definieren und neues Wachstum zu fördern.
Wettbewerbsfähigkeit durch einzigartige Fähigkeiten
Durch die Identifikation und den Aufbau einzigartiger Fähigkeiten, können Sie die gewünschten Geschäftsergebnisse erzielen und neue Arbeitsweisen fördern.
Beschleunigte Entscheidungsfindung
Ein Operating Model, das Agilität und Skalierbarkeit vereint, kann die Entscheidungsfindung beschleunigen und eine schnelle Anpassung an neue Marktbedingungen sicherstellen.
Gesteigerte Effizienz
Wenn Sie die Faktoren verstehen, die Komplexität verursachen, Skaleneffekte nutzen und auf Automatisierung und Analysen setzen, wird Ihr Unternehmen einfacher und effizienter.
Ermöglichung neuer Arbeitsweisen
Durch gute Beziehungen, Gespräche und Führungsverhalten können Sie die verschiedenen Elemente Ihres Unternehmens nahtlos integrieren und so neue Arbeitsweisen im gesamten Unternehmen fördern.
Nachhaltige Geschäftsstrategie
Indem Sie eine nachhaltige Geschäftsstrategie verfolgen und Nachhaltigkeit in alle Aspekte Ihres Operating Models integrieren, können Sie sowohl den Shareholder Value steigern als auch den Anforderungen der Stakeholder gerecht werden.
Fördern Sie Wachstum durch technologiegestützte M&A.
Die erfolgreichsten Geschäftsleute überdenken laufend ihre Wachstumsstrategien und Portfolios. Mit ihrer Vision schauen sie über die eigene Branche hinaus. Erfahren Sie, wie Sie jederzeit für einen Geschäftsabschluss bereit sind.
45 %
End-to-End-Wertschöpfung
Von der Geschäftsidee über die Identifizierung von Synergien bis hin zur Umsetzung nach einem Geschäftsabschluss – mit einer Strategie können Sie über einzelne Geschäftszyklen hinaus die größtmögliche Wertschöpfung erzielen.
Mitarbeitende als Erfolgsfaktor
Ihre Mitarbeitenden sind entscheidend für den Erfolg Ihres Geschäfts. Managen Sie Veränderungen effektiv, um eine kulturelle Abstimmung sicherzustellen, Stakeholder:innen einzubeziehen und die Mitarbeiterbindung zu verbessern.
Nachhaltige Technologie als Erfolgsfaktor
Nutzen Sie Technologie bei jedem Geschäftsabschluss, um vorhersagbare, wiederholbare Ergebnisse zu erzielen.
Unser Führungsteam
Muqsit Ashraf
Lead – Strategy
Christopher Roark
Strategy Americas Lead – Cost & Productivity Reinvention Global Lead, Accenture Strategy
Michael Brueckner
Lead – Strategy, EMEA
Masataka Ishikawa
Lead – Strategy, Growth Markets