Um erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen neu erfinden. Laut unserer Studie sind 92 Prozent der C-Suite-Führungskräfte der Meinung, dass generative KI der Schlüssel zu einer umfassenden und schnellen Neuerfindung ist.1 Davon sind 81 Prozent überzeugt, dass schnelles Experimentieren der Schlüssel zur Skalierung von generativer KI in ihrem Unternehmen in den nächsten sechs bis 12 Monaten sein wird. Und 71 Prozent sagen, dass sie bei der Skalierung von Anwendungsfällen für generative KI weniger risikoscheu werden müssen.2
Die operative Bereitschaft hilft Unternehmen, die Einführung generativer KI zu beschleunigen, wodurch die operative Effizienz verbessert, und die Nutzung generativer KI wiederum gefördert wird. Es handelt sich um einen sich gegenseitig verstärkenden und bedingenden Kreislauf. Beide Faktoren sind voneinander abhängig bedingen sich gegenseitig, um ihr Potenzial auszuschöpfen und ein Unternehmen zu schaffen, das bereit ist, sich neu zu erfinden.