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Managed Services für Lieferketten neu erfinden

Transformieren Sie Ihre Lieferkettenabläufe für mehr Resilienz und Effizienz.

Unternehmen sind gefordert, Innovationen schnell zu skalieren, sich an Marktveränderungen anzupassen und neue Chancen zu nutzen. Gleichzeitig gilt es, Kosten zu optimieren und das Kundenerlebnis zu verbessern. Stellen Sie sich eine Zukunft vor, in der Ihr Produkt- und Lieferkettenlebenszyklus durch Technologie nahtlos miteinander verbunden sind und so resiliente, autonome und zirkuläre Ökosysteme entstehen, die sich sowohl positiv auf Ihr Unternehmen als auch auf die Gesellschaft und den Planeten auswirken.

DATEN

183 %

Das Ausmaß an Disruptionen steigt seit 2019

Wie sich Managed Services für Lieferketten verändern

Was wäre, wenn Sie Kundenbedürfnisse vorhersagen, schneller reagieren und die betriebliche Produktivität steigern könnten, indem Sie Aufgaben automatisieren, Ressourcen voll ausschöpfen und die Entscheidungsfindung erleichtern? Unternehmen mit ausgereiften Abläufen, einschließlich Lieferkettenmanagement und Bedarfsprognosen für die Lieferkette, sind bestens aufgestellt, um Kosteneinsparungen zu erzielen, nachhaltige Praktiken einzuführen und den Umgang mit Sicherheitsrisiken zu verbessern.

Was Sie tun können

Beschleunigen Sie die Forschung und Entwicklung sowie die Aktivierung mit digitalisierten Produktentwicklungsprozessen, datengestützten Erkenntnissen und einer flexiblen Belegschaft.

Erhöhen Sie die Genauigkeit der Bedarfsprognosen für die Lieferkette und reduzieren Sie den Lagerbestand durch verbesserte Planungsfunktionen, die an die dynamischen Marktgegebenheiten angepasst sind.

Mit unserer umfangreichen Erfahrung und unseren Markteinblicken helfen wir Ihnen nicht nur, fundiertere Einkaufsentscheidungen zu treffen, sondern auch höhere Kosteneinsparungen zu erzielen und die Gesamtbetriebskosten zu senken. 

Schaffen Sie mit geringem Kapitalaufwand durchgängige Transparenz in Ihren flexiblen, dynamischen Lieferkettennetzwerken, um einen differenzierten Kundenservice zu bieten und die Transportkosten zu senken.

Verbessern Sie die Produktzuverlässigkeit und Kundenbindung mit unseren Services im Bereich Gewährleistungs- und Ersatzteilmanagement. Für jede Phase des Leistungsangebots (Planung, Lieferung und Rücknahme) halten wir plattformgestützte und KI-basierte Lieferkettenlösungen bereit.

Starten Sie durch

Integrierte Planungs- und Bestandsoptimierung

Dazu gehören: • Prognosen, einschließlich Datenbereinigung und -modellierung • Bedarfsplanung, einschließlich Werbeaktionen, Erstellung von Planogrammen • Lieferstrategie und -analyse • Lieferplanung • Liefer- und Betriebsplanung und -ausführung • Stammdatenverwaltung

Digitale Beschaffung

Dazu gehören: • Direkte Beschaffung und Kategorieverwaltung • Lieferantenmanagement • Digitales Procure-to-Pay • Sicherstellung der Lieferkette • Kontrolle und Überwachung der Beschaffungsanalyse

Fulfillment-Abläufe

Dazu gehören: • Logistikeinkauf • Auftragsmanagement und Kundenanalyse • Transportplanung und -ausführung, Kontrollzentrum • Sendungsverfolgung mit Liefergarantie • Frachtrechnung und -prüfung • Leistungsmanagement

End-to-End Aftersales- und Service-Bereitstellung

Dazu gehören • Ersatzteilplanung • Lagerbestandsplanung • Auftragsmanagement, Sendungsverfolgung • Kreislaufwirtschaft • Ersatzteilrücknahme • Rücknahmelogistik und Kontrollzentrum • Kostendeckung durch Lieferanten

Unser Führungsteam

Fabrice Dersy

Senior Managing Director, Lead – Marketing & Sales & Customer Operations

LinkedIn

Paul Ott

Managing Director – Accenture Federal Services, Defense Growth & Innovation Lead

LinkedIn

Arvind Maheswaran

Managing Director, Operations Global SC Offering & Transformation Lead

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