Impulsione o crescimento por meio do talento e da tecnologia

Identifique áreas de foco, descubra insights significativos sobre talentos e escolha as estratégias de talentos mais impactantes que vão além do óbvio e proporcionam impactos duradouros e competitivos.

Construa habilidades e capacidades que sejam necessárias para o mundo de hoje e de amanhã e que permitam formas avançadas de trabalhar. Vá da escassez de talentos à vantagem dos talentos ao atrair, engajar e manter o talento mais essencial e identificando novos pipelines diversificados de talentos para o futuro.

Combine o poder da ciência humana e da ciência de dados para transformar a tomada de decisões e as formas de trabalhar em todo o continuum de talentos.

As grandes experiências vivenciadas pelos funcionários acontecem quando um profundo senso de cuidado, bondade e conexão define as experiências das pessoas no trabalho todos os dias. Ao priorizar a experiência dos funcionários, você terá acesso ao verdadeiro potencial das pessoas. É tudo sobre cuidar dos negócios enquanto cuida das pessoas.

Desenvolva continuamente a força de trabalho necessária para alcançar sua estratégia de negócios, simplificando o cenário de desenvolvimento e esclarecendo os caminhos de carreira.  Com um modelo operacional orientado por dados, práticas de talentos e estruturas, responda rapidamente a mudanças contínuas com velocidade e agilidade.

Impulsione uma estratégia de negócios sustentável, evoluindo estrategicamente as habilidades, mentalidades e comportamentos necessários para atender aos objetivos de sustentabilidade da organização.

Acessar os trabalhadores qualificados certos, treiná-los continuamente para atender às demandas de mudança de trabalho e construir uma cultura que mantém as habilidades necessárias para transformar o negócio é fundamental. E 56% dos trabalhadores altamente qualificados querem uma empresa multinacional. 

A maior área de crescimento está em pesquisa e desenvolvimento (R&D). Mais de 75% dos centros de capacidade globais abertos desde 2021 se concentram em R&D. Outras áreas em crescimento incluem engenharia, inovação tecnológica, design e desenvolvimento de produtos, marketing e cadeia de suprimentos.

62% das organizações pretendem usar seus GCCs como hubs de dados e IA para analisar grandes volumes de dados e simplificar a tomada de decisões. 

Considere cuidadosamente quais capacidades técnicas devem ser desenvolvidas para apoiar cada objetivo de negócio e a jornada de reinvenção em geral. Comprometa-se com o investimento contínuo em tecnologia.

Muitas empresas estão presas em silos funcionais. Os centros de capacidade globais muitas vezes trabalham de forma multifuncional, integrando dados, tecnologia e processos de negócios. Sua agilidade multidisciplinar desbloqueia resultados de negócios poderosos.

Construa uma organização sustentável e resiliente ao descobrir os dados e insights de que você precisa para definir intervenções impactantes e criar e entregar um novo crescimento.

Ao identificar e desenvolver capacidades distintas, você pode alcançar resultados de negócios ambiciosos e possibilitar novas formas de trabalhar.

Um modelo operacional que equilibra agilidade e escala pode acelerar a tomada de decisões, garantindo uma resposta rápida às mudanças nas condições do mercado.

Quando você entende o que gera complexidade, aproveita economias de habilidade e escala, bem como automação e análise, sua organização se torna simples e eficiente.

Com conexões fortes, conversas e comportamentos de liderança, você pode unir os elementos de sua organização da melhor maneira, permitindo novas formas de trabalhar em toda a organização.

Ao impulsionar uma estratégia sustentável de negócios e incorporar sustentabilidade em todos os aspectos do modelo operacional, você pode atender às demandas dos stakeholder e ao valor dos acionistas.