L'importance des centres de compétences mondiaux
90 %
des PDG du monde entier déclarent que la pénurie de talents et le manque de compétences adaptées aux défis futurs du travail figurent parmi les cinq principaux obstacles mondiaux auxquels leurs entreprises sont confrontées.
65 %
des dirigeants affirment que le recrutement et la fidélisation de professionnels des données sont difficiles, mais de nouvelles compétences sont nécessaires
71 %
des entreprises font des investissements modérés à importants pour développer des centres de compétences au cours des 12 prochains mois
Actions
Il est essentiel d'avoir accès à du personnel qualifié, de le former continuellement pour répondre aux exigences d'un travail en évolution et de créer une culture qui conserve les compétences nécessaires pour transformer l'entreprise.
56 %
des travailleurs hautement qualifiés préféreraient les multinationales comme employeurs pour les trois prochaines années. C'est encore plus vrai pour les jeunes générations.
La recherche et le développement constituent le domaine de croissance le plus important des centres de compétences mondiaux. Les autres domaines en croissance sont l'ingénierie, l'innovation technologique, la conception et le développement de produits, le marketing, la supply chain et la transformation.
Plus de 75 %
des centres de compétences mondiaux ouverts depuis 2021 se concentrent sur la recherche et le développement (R&D).
Lors de la détermination de l'emplacement des centres de compétences mondiaux, considérez les endroits où vous pourrez accéder aux talents nécessaires.
62 %
des travailleurs hautement qualifiés du monde résident en Asie-Pacifique, en Afrique et en Amérique latine. Ce pourcentage est estimé à 67 % d'ici 2030.
Examinez attentivement quelles capacités techniques doivent être développées pour soutenir chaque objectif commercial et le parcours de réinvention dans son ensemble. S'engager à investir continuellement dans la technologie.
De nombreuses entreprises sont piégées dans des silos fonctionnels. Les centres de compétences mondiaux opèrent souvent de façon transversale, en intégrant les données, la technologie et les processus métiers. Leur agilité pluridisciplinaire libère de puissants résultats commerciaux.
Pour mettre en place des centres de compétences internationaux, les entreprises peuvent bénéficier de l'utilisation d'un fournisseur tiers ou de partenaires externes. Les fournisseurs ont l'expérience et l'accès à des talents qualifiés.
80 %
des entreprises prévoient de faire appel à un fournisseur tiers ou de collaborer avec des partenaires externes au cours des 12 prochains mois pour établir leurs centres
Obtenir des talents à grande échelle
Accélérer la transformation
Débloquer l'innovation
Se concentrer davantage sur le client
Améliorer la prise de décision
Culture intentionnelle
Prix et récompenses
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ISG, une société internationale de recherche et de conseil en technologie centrée sur l'IA, a nommé Accenture comme leader dans son étude Provider Lens – Global Capability Center Services 2025. ISG a commenté les points forts d'Accenture dans deux domaines : 1. Conception et configuration, et 2. Optimisation et amélioration.
