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Réinventer votre organisation pour stimuler la croissance

Mettez en place une organisation dynamique qui tient ses engagements en matière de technologie et d'ingéniosité humaine.

Importance du modèle opérationnel et de la conception organisationnelle

L'agilité et la résilience organisationnelles sont de plus en plus importantes pour réussir. La conception d'un modèle opérationnel axée sur les données et la technologie permet aux entreprises d'évoluer en permanence, de garder une longueur d'avance sur la concurrence et d'obtenir de meilleurs résultats.

Évolution du modèle opérationnel et de la conception organisationnelle

L'IA transforme les modes de travail. Elle automatise les tâches répétitives, optimise les flux de travail et permet de prendre de meilleures décisions basées sur les données. Pourtant, la plupart (69 %) des cadres estiment que leur modèle opérationnel n'est pas en mesure de s'adapter en permanence à ces changements continus. Aidez votre entreprise à rester compétitive aujourd'hui et se préparer pour demain en concevant une organisation alignée, saine et dynamique, propice à l'épanouissement des talents.

Rethinking Operating Models (Réinventer les modèles opérationnels)

Un ouvrage qui aborde les problématiques les plus importantes auxquelles les entreprises sont confrontées d'aujourd'hui

Actions possibles

Placez votre modèle opérationnel au cœur de la réinvention. Autrement dit, adoptez les données, l'IA et l'IA générative tout en concevant des modèles opérationnels centrés sur le client avec le juste équilibre entre agilité, évolutivité, croissance et efficacité que les stratégies complexes actuelles requièrent.

Évoluez vers un modèle opérationnel basé sur des produits et plateformes qui favorise l'efficacité de la collaboration au sein de l'entreprise et la responsabilité en matière de résultats client et commerciaux afin d'atteindre l'objectif final, à savoir une véritable agilité.

Optimisez votre stratégie mondiale en matière de talents afin que tous les services de l'entreprise puissent accéder à des talents axés sur le numérique à grande échelle. Mettez en place des centres de compétences mondiaux pour favoriser la réinvention et l'innovation, mais aussi centraliser les nouveaux talents.

Alignez vos modèles de fonction et de services partagés sur votre stratégie pour accélérer votre croissance. Exploitez les données et la technologie pour éliminer les silos fonctionnels, transformer les modes de travail et obtenir des résultats plus rapidement.

Nos experts

Paul Jeruchimowitz

Senior Managing Director Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Global Lead

Cherene Powell

Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Americas Lead

Sam Holmes

Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, EMEA Lead

Steve Giles

Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Asia Pacific Lead