Réinventer votre organisation pour stimuler la croissance
Mettez en place une organisation dynamique qui tient ses engagements en matière de technologie et d'ingéniosité humaine.
Importance du modèle opérationnel et de la conception organisationnelle
L'agilité et la résilience organisationnelles sont de plus en plus importantes pour réussir. La conception d'un modèle opérationnel axée sur les données et la technologie permet aux entreprises d'évoluer en permanence, de garder une longueur d'avance sur la concurrence et d'obtenir de meilleurs résultats.
74 %
des cadres estiment qu'ils doivent entièrement repenser leurs modèles opérationnels pour gagner en résilience.
des dirigeants d'entreprise s'accordent à dire que les modèles opérationnels actuels auront radicalement changé dans les 5 prochaines années.
des cadres affirment que leur modèle opérationnel menace la croissance et les performances de leur entreprise.
Actions possibles
Placez votre modèle opérationnel au cœur de la réinvention. Autrement dit, adoptez les données, l'IA et l'IA générative tout en concevant des modèles opérationnels centrés sur le client avec le juste équilibre entre agilité, évolutivité, croissance et efficacité que les stratégies complexes actuelles requièrent.
Évoluez vers un modèle opérationnel basé sur des produits et plateformes qui favorise l'efficacité de la collaboration au sein de l'entreprise et la responsabilité en matière de résultats client et commerciaux afin d'atteindre l'objectif final, à savoir une véritable agilité.
Optimisez votre stratégie mondiale en matière de talents afin que tous les services de l'entreprise puissent accéder à des talents axés sur le numérique à grande échelle. Mettez en place des centres de compétences mondiaux pour favoriser la réinvention et l'innovation, mais aussi centraliser les nouveaux talents.
Alignez vos modèles de fonction et de services partagés sur votre stratégie pour accélérer votre croissance. Exploitez les données et la technologie pour éliminer les silos fonctionnels, transformer les modes de travail et obtenir des résultats plus rapidement.
Tendances en matière de modèle opérationnel et de conception organisationnelle
Nos experts
Paul Jeruchimowitz
Senior Managing Director Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Global Lead
Cherene Powell
Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Americas Lead
Sam Holmes
Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, EMEA Lead
Steve Giles
Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Asia Pacific Lead